進(jìn)入四季度以來(lái)，郭莊煤業(yè)公司以杜絕重大頂板事故，打造精品采掘工作面為目標，在全礦范圍內開(kāi)展了頂板專(zhuān)項治理活動(dòng)，以進(jìn)一步強化礦井頂板管理，提升礦井安全水平

      該公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的頂板管理領(lǐng)導組，負責規范頂板支護的設計、安全管理工作，實(shí)行流程化的頂板管理制度，采掘隊組、生產(chǎn)部、生產(chǎn)處三級聯(lián)動(dòng)響應機制；科學(xué)規劃、合理部署，切實(shí)做好瓦斯抽采和防突工作，減少和杜絕異常情況的發(fā)生，確保頂板管理安全可靠；突出抓好對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)地區的管理，特別是加強對三角區、兩端頭等特殊復雜地區窺視觀(guān)察，為頂板支護設計提供依據，確保頂板無(wú)松動(dòng)，現場(chǎng)無(wú)隱患；同時(shí)，該公司生產(chǎn)部還對頂板專(zhuān)項治理活動(dòng)進(jìn)行考核驗收，進(jìn)一步對頂板管理隱患進(jìn)行匯總分析、嚴抓隱患責任人考核，進(jìn)一步增強了管理人員對頂板管理工作重要性的認識，提高了采、掘機械化水平和現場(chǎng)管理水平，為礦井安全生產(chǎn)奠定了基礎。

（文 高阿曉  田琳娜）

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