五陽(yáng)礦把商品煤質(zhì)量管理放在經(jīng)營(yíng)管控的首位，從生產(chǎn)一線(xiàn)到銷(xiāo)售市場(chǎng)全過(guò)程定措施，抓管理，穩質(zhì)量，在贏(yíng)得市場(chǎng)的同時(shí)獲得“公司年度無(wú)質(zhì)量糾紛單位”的榮譽(yù)稱(chēng)號。

      從源頭抓煤質(zhì)。該礦煤質(zhì)科人員每天攜帶檢測工具和設備深入到井下采煤現場(chǎng)監督生產(chǎn)，嚴禁煤矸混雜和煤矸混裝現象。嚴格采掘隊組生產(chǎn)作業(yè)中的矸石、水煤和雜物治理，嚴格落實(shí)各業(yè)務(wù)科室煤質(zhì)管理責任制，堅持主煤流線(xiàn)每查到超標矸石對隊組進(jìn)行處罰，加大煤質(zhì)考核和調度會(huì )通報力度，保證“三不上”，即：大塊矸石不上皮帶，水煤不上皮帶，雜物不上皮帶。

      從過(guò)程抓煤質(zhì)。選煤廠(chǎng)結合實(shí)際健全各項篩選制度，在制度完善的基礎上繼續實(shí)施“篩分揀矸+動(dòng)篩選矸”的控制原煤含矸率方式，嚴格重介浮選洗煤工藝管控，加強振動(dòng)篩、加壓過(guò)濾機、離心機等脫水設備制度檢修，突出洗煤過(guò)程質(zhì)量抽檢和考核力度，保證灰分、水分等重點(diǎn)指標合格。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)在設計工作面時(shí)，選好層位，適時(shí)調整，盡量減少層位含矸。

      從銷(xiāo)售口抓煤質(zhì)。嚴格出礦商品煤質(zhì)量管理，從接車(chē)抄號到車(chē)輛離礦，嚴把清車(chē)關(guān)、平車(chē)關(guān)、商品煤采樣關(guān)、計量關(guān)，保證車(chē)車(chē)清掃，裝車(chē)頂面平整，四角飽滿(mǎn)，質(zhì)量檢驗和計量數據準確。同時(shí)，日常工作中煤質(zhì)科、運銷(xiāo)科、地銷(xiāo)科等單位，做到定期必訪(fǎng)用戶(hù)、綜采搬家倒面必訪(fǎng)用戶(hù)、井下主要點(diǎn)面條件發(fā)生變化必訪(fǎng)用戶(hù)等幾個(gè)“必訪(fǎng)”，高度重視客戶(hù)質(zhì)量信息收集和信息交流，做到產(chǎn)品一流，服務(wù)一流。

                                 （文 史文晉   楊士生）

責任編輯：韓鵬飛