漳村煤礦積極發(fā)揮班組在礦井安全生產(chǎn)中的重要作用，不斷創(chuàng )新班組安全管理模式，從班組長(cháng)選拔任用、安全教育培訓、規范崗前儀式以及現場(chǎng)安全管理等方面采取措施，努力提高班組安全管理水平，保障礦井安全、穩定、和諧發(fā)展。

該礦對班組長(cháng)的選拔堅持“公開(kāi)、公正、公平”原則的基礎上，嚴格按班組長(cháng)的任職條件，采取民主選舉、競爭上崗的形式進(jìn)行。在政治、經(jīng)濟、榮譽(yù)等方面，加大對班組長(cháng)傾斜力度，堅持把優(yōu)秀班組長(cháng)作為優(yōu)先選拔領(lǐng)導干部、發(fā)展黨員的對象；及時(shí)落實(shí)井下班組長(cháng)津貼標準，加大分配對班組長(cháng)傾斜的力度；完善班長(cháng)會(huì )及班組長(cháng)評優(yōu)等制度，半年對優(yōu)秀班組長(cháng)進(jìn)行表彰獎勵，保證了班組建設的制度化和規范化，有效調動(dòng)了他們的工作積極性和創(chuàng )造性。

同時(shí)，該礦重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓；加強對采用的新工藝、新設備、新技術(shù)的培訓，適應安全發(fā)展需要；充分利用典型案例，開(kāi)展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識；以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能；大力開(kāi)展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。

在此基礎上，該礦把開(kāi)好班前會(huì )作為現場(chǎng)管理的第一道程序，進(jìn)一步優(yōu)化班前會(huì )流程和內容，以提高班組安全自主管理水平為目標，圍繞員工崗位安全紅線(xiàn)、崗位安全注意事項和安全應知應會(huì )知識的學(xué)習掌握為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展好班前會(huì )，并明確班組是作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任的主體，班組長(cháng)是作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任者，堅持把查找隱患、制止“三違”作為重中之重，做到班組長(cháng)不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律；實(shí)行班組隱患分級管理，落實(shí)治理責任，及時(shí)排查治理現場(chǎng)事故隱患，對“三違”現象當作事故進(jìn)行分析處理，做到防患于未然。

（文 李康 李偉）

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