一季度以來(lái)，潞臨公司黑龍煤業(yè)認真落實(shí)“教育、排查、監督”六字舉措，不斷強化安全管理措施，為安全工作奠定基礎。 

安全教育夯基礎。該公司充分利用調度會(huì )、班前會(huì )、周二五例會(huì )、微信群、事故案例警示、三違人員現身說(shuō)法等有效措施，加強對職工的安全教育，積極引導職工牢固樹(shù)立“在崗一分鐘、盡責六十秒”的安全觀(guān)，保證了各項工作的有力進(jìn)行。

人員排查重實(shí)效。該公司從細節入手，理順管控機制，認真落實(shí)隊組副職全面跟蹤、班組長(cháng)班中排查、職工現場(chǎng)相互監督的防控體系，對不放心人、不放心事進(jìn)行嚴細排查、超前防范。對排查出的不放心人員嚴禁當班上崗，并采取單位內部培訓后上崗的原則，有效堵塞了管理上的漏洞。

現場(chǎng)管控除隱患。該公司對現場(chǎng)薄弱環(huán)節嚴格進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，采取各崗位安全自查、班組長(cháng)巡查、領(lǐng)導干部隨時(shí)抽查等形式，重點(diǎn)嚴查職工崗位行為規范和現場(chǎng)安全確認情況，發(fā)現安全隱患現場(chǎng)給予解決處理，有力保證了現場(chǎng)作業(yè)安全，為黑龍煤業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)目標保駕護航。         

（文 王建興）

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