針對集團公司三季度安全大檢查中查出的隱患，李村礦高度重視，認真抓好隱患整改工作，著(zhù)力夯實(shí)基礎管理，狠抓薄弱環(huán)節管控，強化安全責任落實(shí)，提升全員安全意識，有效推動(dòng)了礦井安全有序建設。

      三季度安全大檢查中，李村礦共查出C類(lèi)隱患65條，檢查結束后，相關(guān)部門(mén)對檢查中發(fā)現的問(wèn)題按照相關(guān)安全評價(jià)標準及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，截止目前，限期內整改達60條，隱患整改率為100%。

      與此同時(shí)，該礦結合檢查中的問(wèn)題，舉一反三，嚴格按照“五嚴格”要求，狠抓安全薄弱環(huán)節和 “一通三防”、防治水、頂板安全、輔助運輸、機電供電管理、應急救援等關(guān)鍵環(huán)節，從源頭強化治理，堅決做好重大事故的預防；強化變化環(huán)節管理，進(jìn)一步加大對變化條件、正常異常、重點(diǎn)領(lǐng)域、特殊時(shí)段的安全監督管理，全力做好對變化環(huán)節的監督檢查；進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責任制，構建了縱向到底、橫向到邊，全員、全過(guò)程、全方位、全時(shí)段覆蓋的安全責任網(wǎng)絡(luò )，確保隱患整改的科學(xué)合理和整改及時(shí)。

      為確保四季度安全穩定，該礦還從職工思想教育入手，以實(shí)現礦井安全“零”目標為動(dòng)力，狠抓源頭管理,從職工的思想情緒出發(fā),強化安全責任意識，對”三違”人員采取心貼心接訪(fǎng)、面對面溝通的幫教方法，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，有效降低了事故發(fā)生率，保證礦井又好又快建設。

（文 劉靜 胡慧麗）

責任編輯：韓鵬飛