剛剛結束的春節假期真是讓人激動(dòng)到飛起：北京冬奧會(huì )主火炬激情點(diǎn)燃、中國女足亞洲杯精彩奪冠……一樁樁、一件件好消息頻傳將春節的氣氛值拉到最滿(mǎn)，在此期間，位于沂蒙革命老區的恒通化工也是一片歡騰，2000余名員工立足本職，堅守崗位，在抗疫情、戰寒流中搶抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權，成為保障裝置安全穩定運行的中堅力量，秀出首月亮眼成績(jì)單，迎來(lái)首月“開(kāi)門(mén)穩”。

今年以來(lái)，恒通化工各級黨組織利用主題黨日，以“開(kāi)戰即決戰，確保首月開(kāi)門(mén)紅”為主題，強化黨員擔當意識和黨員先鋒模范作用，確保各項工作及時(shí)迅速落實(shí)，為首月“開(kāi)門(mén)穩”奠定了堅實(shí)基礎。

以集團“算賬”文化為指引和動(dòng)力，該公司團結帶領(lǐng)廣大職工從基礎工作出發(fā)，嚴抓落實(shí)，全盤(pán)推進(jìn)，做好引導宣貫，營(yíng)造“干一件、抓一片、帶全面”的降本增效新局面。圍繞優(yōu)化工藝指標、規范操作水平、治理現場(chǎng)跑冒滴漏，全面推動(dòng)節能降耗和安全穩定生產(chǎn)。

經(jīng)營(yíng)部加強春節期間的產(chǎn)品市場(chǎng)調研，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，服務(wù)好生產(chǎn)，聯(lián)系生產(chǎn)管理部多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )，根據市場(chǎng)傳遞合理調整負荷，確保生產(chǎn)與市場(chǎng)同呼吸共命運，確保裝置穩產(chǎn)高產(chǎn)。備足備齊各類(lèi)生產(chǎn)所用物料。備足備齊生產(chǎn)所需材料、備品備件，確保不因原材物料、備品備件缺失而影響生產(chǎn)。

HSE管理部密切關(guān)注冬奧會(huì )期間國家政策，剖析?；废蕻a(chǎn)對企業(yè)影響，完善措施，盤(pán)活好固體、液體庫存，做到防患于未然。強化重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理，提升裝置安全水平。強化安全第一意識，抓好“兩節”“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)，抓好值班帶班走動(dòng)管理，發(fā)現解決問(wèn)題，確保安全。抓警示教育，學(xué)習事故案例及“三違行為”“習慣性違章”等。開(kāi)展安全培訓，提升安全素質(zhì)和技能。強化氛圍營(yíng)造，促員工實(shí)現主動(dòng)安全、我要安全。壓緊壓實(shí)各級安全責任。

該公司各廠(chǎng)、各部門(mén)認真學(xué)習集團安全會(huì )議、安全 1 號文精神，并組織書(shū)面考試。層層簽訂“安全目標責任書(shū)”，傳遞安全壓力，壓實(shí)安全責任。做好生產(chǎn)事故處理預案應急演練，抓好應急處置。嚴格執行崗位責任制，看好自己門(mén)，管好自己人，干好自己事，嚴格調度指令，嚴格執行工藝紀律和操作紀律，嚴查交接班、正常上班人員勞動(dòng)紀律遵守情況，杜絕“三違”和酒后上班發(fā)生。

下一步，恒通化工全體干部職工將以精益思想指導下的“算賬”文化為引領(lǐng)，形成凝神聚力、深挖降控潛力，精細成本管控，開(kāi)拓創(chuàng )新的新格局，努力實(shí)現首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”。

 （文/圖 楊曉）  

責任編輯：崔婷婷