新年伊始，五陽(yáng)煤礦認真貫徹落實(shí)集團安全工作會(huì )精神，深入踐行“安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展必由之路”的安全發(fā)展理念，把握 “穩”，追求“進(jìn)”，突出“實(shí)”，精準聚焦打出連環(huán)組合拳，奮力實(shí)現首月“開(kāi)門(mén)紅、開(kāi)門(mén)穩”。

打好安全生產(chǎn)主動(dòng)權。該礦以精益思想指導下的“算賬”文化為指引，扎實(shí)開(kāi)展崗位安全承諾、安全宣講、“反松懈、反麻痹、反事故”大討論、女工家屬親情助安、安全生產(chǎn)合理化建議征集等活動(dòng)，并通過(guò)梳理匯總近年來(lái)事故案例，以身邊事、身邊人在全礦開(kāi)展安全警示教育，提升全員安全意識和技能，培育良好安全習慣；對各隊組進(jìn)行“安全畫(huà)像”，清晰凝聚各單位安全管理的真實(shí)形態(tài)，更加精準地厘清安全管理的“脈絡(luò )”，讓各單位真正算清安全成本賬和安全效益賬，對標先進(jìn)強弱項、補短板、促提升，以穩健步伐推動(dòng)各項工作安全高效落實(shí)。

強化作風(fēng)建設抓引領(lǐng)。該礦領(lǐng)導干部深入踐行 “一線(xiàn)工作法”，緊盯重點(diǎn)區域、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群，把人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素管控在現場(chǎng)；針對現場(chǎng)存在的問(wèn)題和短板，主動(dòng)送服務(wù)到隊組，全力剔除制約安全集約高效生產(chǎn)的不利因素。同時(shí)，進(jìn)一步建立完善干部考核制度，強化過(guò)程監督和結果考核，樹(shù)牢價(jià)值坐標，壓實(shí)責任鏈條，用實(shí)實(shí)在在的工作成效檢驗價(jià)值創(chuàng )造成果?！〕懛€中求進(jìn)“主旋律”。該礦堅持橫向到邊、縱向到底，全面挖潛對標，以解剖隊組月度“賬目”為切入，查找各單位制約“高效低耗”短板，列出“現場(chǎng)管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量”等方面的問(wèn)題清單，制定整改措施補短板、強弱項、抓提升；對標先進(jìn)礦井，從工藝、工序、設備等方面進(jìn)行挖潛，形成對標項目40余項并全面推進(jìn)；聚焦能耗“雙控”，針對電能、熱能等“高耗點(diǎn)”，制定增收節支提效管控措施，細化措施，量化指標，有序推進(jìn)；精準把握煤炭市場(chǎng)的有利時(shí)機，合理調節主、配采工作面生產(chǎn)，確保在價(jià)格高峰期多產(chǎn)效益煤。截至目前，該礦生產(chǎn)銷(xiāo)售均創(chuàng )歷史同期最好水平。

（文 程志強）

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