春節過(guò)后，為促使廣大員工迅速走出節日氛圍，克服“節日綜合癥”，司馬煤業(yè)強化思想教育、加強現場(chǎng)監督、開(kāi)展隱患排查，幫助廣大員工提神醒腦、收心歸位，全身心投入節后工作，凝心聚力奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”。

該公司緊盯現場(chǎng)抓住重點(diǎn)，在開(kāi)展全方位、全覆蓋安全檢查的基礎上，嚴格跟帶班制度，狠抓現場(chǎng)安全管理，堵塞現場(chǎng)安全漏洞。特別針對井下機電運輸、頂板管理、“一通三防”安全重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節、薄弱地點(diǎn)，嚴密制定防范措施，要求帶班干部坐鎮指揮，安監、職能、技術(shù)等部門(mén)強化現場(chǎng)安全監督指導，對安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、隱患做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決，落實(shí)責任人，全力做好施工和作業(yè)過(guò)程中的安全確認，排除一切不安全因素，確保礦井節后安全生產(chǎn)。

節日中，該公司廣泛開(kāi)展“不安全人員、不安全崗位、不安全地點(diǎn)”的隱患排查，對排查出的因“節日癥”導致的酒后上班、精神不振等隱患人員杜絕其入井，并強化幫教，堅決消除人為隱患。對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行一次橫向到邊、縱向到底，全方位、立體式的安全大檢查，尤其對各采煤面、掘進(jìn)頭、邊遠地點(diǎn)和地面要害部門(mén)、要害崗位等進(jìn)行檢查，做到排查隱患不留死角、不留空白，對排查出的隱患責令相關(guān)部門(mén)限定日期落實(shí)整改，實(shí)現閉合管理。

在加強員工的安全思想教育上，該公司節后促使干部員工時(shí)刻繃緊安全弦，做到“人到位、心在崗”，把過(guò)節的激情轉化為安全生產(chǎn)工作的熱情，對節后疲勞、精神狀態(tài)不穩定等安全生產(chǎn)薄弱人員進(jìn)行排查，通過(guò)談心、走訪(fǎng)等方法，強調崗前安全事項，規范安全行為，引導職工安全上崗，安心工作，切實(shí)把收心工作落到實(shí)處。

（文 米慧君 張鵬）

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