來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2022-01-29 09:08:35
為做好新一年全礦安全生產(chǎn)工作,古城煤礦積極貫徹集團安全工作會(huì )精神,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展必由之路”理念,全面實(shí)施精益化、系統化、長(cháng)效化、數智化的安全管理模式,夯實(shí)安全根基,為礦井全方位內涵式高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
完善責任體系 織密安全管理系統網(wǎng)
古城煤礦堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”的要求,不斷健全和完善安全生產(chǎn)責任制管理,按照 “責任制+清單制”工作法,實(shí)行項目管理,進(jìn)行責任分解,一級抓一級、層層抓落實(shí)。對“事故”“隱患”“三違”實(shí)施問(wèn)責追究,按照“一崗雙責”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,所有事故和重大隱患都要查清事實(shí)、分清責任,自下而上逐級核查相關(guān)責任人的履職情況,并進(jìn)行責任倒查。持續推動(dòng)領(lǐng)導干部“關(guān)鍵少數”安全責任落實(shí)和宏觀(guān)管理部門(mén)“鯊魚(yú)”作用的發(fā)揮,不斷驅動(dòng)各級管理人員主動(dòng)作為,發(fā)揮最大作用。
在作風(fēng)建設方面,該礦以 “情況在一線(xiàn)掌握、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、作風(fēng)在一線(xiàn)轉變、能力在一線(xiàn)錘煉、效果在一線(xiàn)檢驗”為內容,積極推行一線(xiàn)工作法。要求各級管理人員主動(dòng)作為,以“三鐵”精神深入一線(xiàn)、深入班組、深入現場(chǎng),加強日常巡查、檢查和現場(chǎng)盯守。突出重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節和重點(diǎn)崗位,以及零散工程、設備檢修、作業(yè)環(huán)境變化等現場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節的管控,杜絕檢查走形式、排查不徹底、考核力度弱現象,切實(shí)壓實(shí)抓安全的主體責任,激發(fā)“帶頭人”的內潛力,營(yíng)造良好的現場(chǎng)安全環(huán)境,持續為高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)各項目標任務(wù)提供有力保障。
強化“三個(gè)導向”確保安全可防可控
該礦堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向,持續推行系統化管控模式,以系統思維超前謀劃各項安全工作,切實(shí)解決碎片化管理帶來(lái)的短板、漏洞,逐步消除“三不三慣”(即想不到、看不到、做不到,干慣了、看慣了、習慣了)行為。
創(chuàng )新開(kāi)展安全“結合部”管理,針對人、機、物、法、環(huán)等安全管理中的交叉結合環(huán)節,特別是遇到交接班、干部調整、新工人入井、遇地質(zhì)構造、巷道貫通、設備設施搭接處、搬家倒面、職能交叉等情況,堅持“結合部就是變化,結合部易發(fā)事故、是最薄弱環(huán)節”的安全理念,積極開(kāi)展“結合部”清單的梳理工作。對排查出的“結合部”清單,針對性地制定出臺防范措施和專(zhuān)項管理辦法,不斷強化“結合部”的風(fēng)險辨識和隱患排查,根據重點(diǎn)安全、變化安全和關(guān)鍵安全要求,杜絕“結合部”薄弱點(diǎn)監管盲區,確?!敖Y合部”全過(guò)程安全可控。在風(fēng)險管控與隱患排查雙重預控體系方面,該礦堅持 “把風(fēng)險挺在隱患前面,把隱患挺在事故前面”,從發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思想維度持續完善風(fēng)險隱患排查分析治理機制,通過(guò)工藝嚴防、設備嚴控、人員嚴管、過(guò)程嚴治以及“三個(gè)重點(diǎn)調度”等方式,針對風(fēng)險、隱患列出問(wèn)題清單和整改清單,落實(shí)責任、限時(shí)辦結、閉合管理,持續推進(jìn)雙重預防機制建設。
深化宣傳教育 打造特色安全文化
該礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作緊緊圍繞集團和礦重大決策部署,突出安全宣教在全礦工作中的先導地位,進(jìn)一步統一思想、凝聚力量、鼓舞斗志、精準發(fā)力,不斷形成有特色、有內涵的古城安全文化。不斷創(chuàng )新學(xué)習方法,拓寬宣教形式,充分利用網(wǎng)絡(luò )、微信公眾號等陣地,進(jìn)行普法宣傳教育,組織干部員工學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規程》,通過(guò)崗前儀式“小課堂”促學(xué)、現場(chǎng)“一對一”幫學(xué)、以師帶徒教學(xué)等方式,積極打造學(xué)習型團隊,提升全員安全素養;深入開(kāi)展安全警示教育“進(jìn)作業(yè)現場(chǎng)、進(jìn)安全監督”活動(dòng),形成了立體化警示教育模式,進(jìn)一步強化了員工的安全危機意識;積極推進(jìn)線(xiàn)上培訓、線(xiàn)上學(xué)習活動(dòng),利用“考試酷”APP等云端培訓教育平臺,進(jìn)行崗標、安全知識等內容的模擬練習和測試,做到培訓常態(tài)化、學(xué)習便捷化,進(jìn)一步強化了員工的崗位標準意識;在入井通道、大巷、工作面等地方都設置了醒目的安全理念宣傳標語(yǔ)、警示標識、安全漫畫(huà)等使員工時(shí)時(shí)處處身處安全宣教濃的厚氛圍中,強化了安全理念的滲透,確保員工從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全、我能安全”的轉變。
(文 靳濤)
責任編輯:崔婷婷
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