10月15日，漳村煤礦召開(kāi)6S動(dòng)態(tài)轉換摘牌儀式，對上轉為示范點(diǎn)的生產(chǎn)服務(wù)中心一車(chē)間、綜掘二隊以及驗收達標的鉆探隊進(jìn)行動(dòng)態(tài)轉換。

      在集團三季度動(dòng)態(tài)轉換工作中，漳村礦綜掘二隊、生產(chǎn)服務(wù)中心一車(chē)間崗前儀式常抓不懈、管理流程規范、考核結果公開(kāi)透明，由達標點(diǎn)上轉為示范點(diǎn)；鉆探隊基礎工作扎實(shí)，注重現場(chǎng)巡查考核，順利通過(guò)2014年8月集團公司組織的新建單位驗收，成為6S管理的達標點(diǎn)；恒達公司綜合修造廠(chǎng)支架車(chē)間存在現場(chǎng)巡查不嚴謹、二、三級巡查不到位、巡查表與實(shí)際不符等現象，按照集團動(dòng)態(tài)轉換規定要求，予以下轉摘牌。

      轉換儀式上，該礦黨政領(lǐng)導親自摘下恒達公司綜合修造廠(chǎng)支架車(chē)間6S管理達標點(diǎn)的牌子，并為上轉單位綜掘二隊、生產(chǎn)服務(wù)中心、鉆探隊授牌。上轉單位鉆探隊和下轉單位恒達公司綜合修造廠(chǎng)支架車(chē)間有關(guān)負責人分別作了表態(tài)發(fā)言。鉆探隊表示要以本次達標點(diǎn)掛牌為契機，進(jìn)一步科學(xué)規范6S管理，發(fā)揮企業(yè)文化在隊組各項工作推進(jìn)方面的積極作用，為礦井各項工作的順利完成做出積極的貢獻。恒達公司綜合修造廠(chǎng)支架車(chē)間負責人表示要以本次摘牌為起點(diǎn)，認真查找和反思在工作中存在的問(wèn)題，強化6S管理的執行與巡查力度，及時(shí)整改力爭盡快取得進(jìn)展，爭取在下次考評中，能夠重新掛牌。

      會(huì )議要求，下轉單位要從隊伍作風(fēng)上抓起，認真分析摘牌原因，剖析在企業(yè)文化建設工作中存在的問(wèn)題，牢固樹(shù)立“摘牌不摘信心”的理念，查找管理上的不足，找準癥結、采取措施，迎頭趕上。并希望上轉的單位要以此為契機，繼續加強6S管理工作，力爭上轉為創(chuàng )新點(diǎn)和示范點(diǎn)；在6S管理考核排名靠后的隊組要將6S管理與安全生產(chǎn)相結合，將6S管理作為指導安全生產(chǎn)管理的重要手段，與實(shí)際工作相滲透、相融合，確保整體工作得到進(jìn)一步提升；文化辦要堅持執行動(dòng)態(tài)轉換紅線(xiàn)管理規定，對觸及紅線(xiàn)的單位要堅決摘牌，同時(shí)，要多深入排名靠后的隊組進(jìn)行幫扶指導，達到總體提高的目的，有效推進(jìn)我礦各項工作。

        （文 李偉）

責任編輯：韓鵬飛