慈林山煤業(yè)夏店煤礦緊緊圍繞集團安全工作會(huì )議精神，從強化干部職工思想教育、嚴格執行對標挖潛、加大安全管控三個(gè)方面，狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴把隱患源頭關(guān)，為礦井可持續發(fā)展，打下堅實(shí)的基礎。

該礦強化員工的思想教育工作，按照慈林山煤業(yè)公司辦公會(huì )行動(dòng)方案，推進(jìn)各項工作開(kāi)展，引導干部職工從思想上實(shí)現“我要安全、我能安全、我想安全”的目標。持續開(kāi)展周二五基層單位安全教育工作，增強員工的自主安全意識。在崗前儀式、科務(wù)會(huì )上進(jìn)一步強化干部職工思想隱患排查，及時(shí)與安全意識欠缺、情緒不穩定、思想不集中的員工交流教育，了解員工的思想訴求，從根本上消除職工思想隱患。

該礦根據集團對標挖潛精神指導，狠抓精益化安全管理的執行落實(shí)，深入華電煤業(yè)石泉公司，針對石泉公司企業(yè)黨建、后勤服務(wù)、智能化開(kāi)采、沖擊地壓防治、創(chuàng )新工作室等方面進(jìn)行了對標交流學(xué)習。通過(guò)學(xué)習挖掘自身潛力，對行動(dòng)方案的論證、貫徹、現場(chǎng)實(shí)踐等環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，優(yōu)化安全，將發(fā)現的短板進(jìn)行分類(lèi)、梳理，根據漏項類(lèi)型，明確各單位的人員、責任和任務(wù)，對發(fā)現不及時(shí)的漏項進(jìn)行調查，優(yōu)化整改。

該礦加大安全生產(chǎn)管控力度，積極構建安全風(fēng)險管控排查治理機制，深入推進(jìn)日檢、旬檢、月檢制和安全五級巡查制度，形成了立體網(wǎng)狀安全生產(chǎn)管理新格局，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)堤壩，以靜態(tài)、動(dòng)態(tài)達標管理為目標，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標準化管理，不斷鞏固現場(chǎng)整治效果，切實(shí)提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。

（文 張達）

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