隨著(zhù)氣溫持續降低，常村煤礦提早謀劃，狠抓落實(shí)，細化冬季生產(chǎn)各項部署，通過(guò)明確相關(guān)單位責任，進(jìn)一步加大設備、人員在冬季作業(yè)時(shí)的管理力度等舉措，全面做好冬季防寒防凍工作。

該礦成立了由礦黨政領(lǐng)導牽頭的地面“防寒防凍”工作領(lǐng)導組和地面防寒防凍事故應急救援指揮部，制定了具有針對性的防寒防凍工作措施。領(lǐng)導組下設3個(gè)檢查組，檢查組分別由黨建調度、生產(chǎn)調度指揮中心、地面安全科人員組成，分別對每日排查路線(xiàn)、日常運行管理、變化環(huán)節防范進(jìn)行全面梳理。利用生產(chǎn)調度會(huì )、專(zhuān)題例會(huì )、防寒防凍知識專(zhuān)題培訓等契機，對防寒防凍各項工作進(jìn)行細致安排，結合生產(chǎn)部門(mén)實(shí)際情況，以“檢查細致、措施細化、人員細心”為原則，明確各項防寒防凍工作任務(wù)，將設備防凍工作逐級分解到部門(mén)、班組及設備專(zhuān)責人，要求相關(guān)人員總結以往易凍部位開(kāi)展防寒防凍措施的制定及執行，有序開(kāi)展防寒防凍工作。

從季節環(huán)境的不安全因素及設備的不安全狀態(tài)入手，對生產(chǎn)現場(chǎng)各環(huán)節開(kāi)展防寒、防凍全面檢查，對主副井電器系統及機械設備、壓風(fēng)機房、變電站等主要設備進(jìn)行“重點(diǎn)照顧”，落實(shí)設備包保管理辦法，做到所有關(guān)鍵設備都有人包、有人保，嚴抓設備完好狀態(tài)管理和設備完好標準檢查，消除冬季可能出現的設備隱患。同時(shí)，該礦進(jìn)一步完善“冬季三防預案”，落實(shí)責任分工，對冬季可能出現的險情進(jìn)行預測分析，明確應急措施。防寒防凍應急處理小組提前做好防寒、防凍物資儲備工作，扎實(shí)開(kāi)展應急演練工作。

（文 胡佳敏 王強)

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