為進(jìn)一步強化四季度安全生產(chǎn)管理，夏店礦從明職責、查隱患、抓落實(shí)三項措施人手，全面提升安全管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)。

      該礦結合礦井實(shí)際，建立完善了自上而下、層層聯(lián)保的質(zhì)量達標安全生產(chǎn)責任制，利用“八自一平臺”，形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )化、梯式化管理格局，把井下各個(gè)生產(chǎn)區域和采掘頭面劃分為安全責任區，并將每個(gè)崗位、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)、每條巷道都部署各級領(lǐng)導干部專(zhuān)人包保，確保全礦事事有人管，處處有人抓。該礦領(lǐng)導班子成員每日早調度會(huì )后，深入到工作現場(chǎng)，進(jìn)行安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)檢查，各職能科室每天深入工作現場(chǎng)，組織隱患的排查、整改、處理；針對現場(chǎng)查處的安全隱患，嚴格按照大隱患不過(guò)天、小隱患不過(guò)班的原則進(jìn)行整改，當班不能處理的問(wèn)題，及時(shí)明確責任人和整改日期、隱患整改情況，由安監處進(jìn)行監督，對隱患整改不力者，一經(jīng)發(fā)現嚴厲查處。除此之外，該礦還每月對各隊組實(shí)施安全考核，進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，形成了隱患排查、責任追究、隱患整改的閉環(huán)式管理鏈條。在此基礎上，該礦各隊組和黨支部充分發(fā)揮黨員、班組長(cháng)和青安崗員作用，以“黨員身邊無(wú)事故”“我是青崗員，安全我把關(guān)”活動(dòng)為抓手，引導員工把安全工作做實(shí)、做細，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，確保安全生產(chǎn)。

（文 范宇峰）

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