集團煤炭保供穩價(jià)工作的號角吹響以后，鐵運公司立即行動(dòng)，按照集團保供專(zhuān)題會(huì )議精神和《煤炭保供任務(wù)工作清單》要求，充分發(fā)揮鐵路煤炭運輸骨干作用，采取有力措施，堅決打贏(yíng)這場(chǎng)保供運輸攻堅戰。

以調度為龍頭，緊盯保供目標

該公司會(huì )同集團調度指揮中心和營(yíng)銷(xiāo)總公司確定了四個(gè)主體大礦的鐵路基本裝車(chē)數，建立專(zhuān)項臺賬，記錄各礦每日18:00至次日18:00時(shí)配空車(chē)數、出重車(chē)數及每列裝車(chē)時(shí)間，并及時(shí)向集團報送。

加強運輸組織調度。及時(shí)、準確、全面掌握空車(chē)到達情況及各礦資源情況；科學(xué)組織取送車(chē)運輸作業(yè)和施工維修時(shí)間安排；深入挖潛提效，優(yōu)化作業(yè)環(huán)節，提升運輸能力，做到應裝盡裝、快取快送快排，確保管內運輸組織暢通；及時(shí)協(xié)調處理日常運輸生產(chǎn)過(guò)程中出現的影響運輸的各類(lèi)問(wèn)題，確保計劃兌現。

抓好安全生產(chǎn)，夯實(shí)保供運輸基礎

安全是前提，保供運輸必須建立在安全生產(chǎn)的基礎之上，越是特殊攻堅時(shí)期，越要抓好安全生產(chǎn)。該公司堅持安全高于一切、責任重于一切的原則，健全完善安全生產(chǎn)標準化管理體系，落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”職責，進(jìn)一步壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，以最嚴格的要求、最嚴密的組織、最過(guò)硬的執，落實(shí)好各項安全生產(chǎn)措施。

強化安全教育，提高職工的安全意識；增加動(dòng)態(tài)檢查次數和考核力度，保障人員安全作業(yè)；加強非正常行車(chē)、應急故障處理培訓；嚴格“三不放心”管理、“三必到，三走到”和領(lǐng)導干部下現場(chǎng)制度；領(lǐng)導干部24小時(shí)值班，對突發(fā)事件做到應急反應、快速響應、現場(chǎng)響應；做好冬季“三防”工作，為安全生產(chǎn)保駕護航。

明確工作職責，形成保供運輸合力

該公司組織召開(kāi)礦區鐵路保供工作動(dòng)員部署會(huì )，制定下發(fā)了《鐵路保供任務(wù)專(zhuān)項保障措施》，明確了各科段的保供工作職責和考核措施，形成保供運輸合力。

近期機務(wù)段上班路段施工，為了不影響檢查機車(chē)，保證機車(chē)正點(diǎn)出庫，乘務(wù)員們每班提前一小時(shí)出門(mén)上班；設備單位精修細檢，盡力保證機車(chē)車(chē)輛、線(xiàn)路和信號設備完好暢通；各生產(chǎn)段密切關(guān)注空車(chē)到達、代維設備、裝卸運結合部的情況；因國鐵到空不足、礦方裝車(chē)緩慢等原因影響保供任務(wù)的，相關(guān)單位記明原因，并采取協(xié)調應對措施，確保保供任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

以政治為引領(lǐng)，體現鐵運人精神

該公司通過(guò)學(xué)習會(huì )、崗前儀式、懸掛標語(yǔ)、電子顯示屏等各種途徑，廣泛宣傳煤炭保供穩價(jià)決策部署的重大目的、重要意義，要求廣大黨員把煤炭保供運輸作為當前最重要、最緊迫的一項民生大事和政治任務(wù)來(lái)對待和認識；發(fā)出《煤炭保供倡議書(shū)》，號召廣大干部職工以高度的責任心、使命感，積極投身到煤炭保供運輸工作中，全力為集團煤炭保供穩價(jià)做貢獻；把煤炭保供運輸與黨史學(xué)習教育結合起來(lái)，組織開(kāi)展“發(fā)揮黨員先鋒模范作用、助力煤炭保供運輸工作”主題實(shí)踐活動(dòng)。

（文 王春 孫英明）

責任編輯：郝佳麗