今年以來(lái)，李村煤礦牢固樹(shù)立“生命至上安全第一”理念，從員工思想、行為入手，著(zhù)力抓好安全“軟植入”和“硬執行”，切實(shí)將安全生產(chǎn)植入人心、落到行動(dòng)，提升礦井安全管理水平，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。

只有思想認識到位，行為規范才能到位。為提升員工安全意識，該礦創(chuàng )新安全宣教模式，充分利用周二五安全例會(huì )、“三違”幫教、親情文化進(jìn)隊組等多種形式，組織員工對安全基礎知識、各項安全制度、應知應會(huì )、崗標和安全紅線(xiàn)等內容進(jìn)行學(xué)習，并對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行原因分析，用面對面的方式進(jìn)行談心交流，進(jìn)一步強化員工的安全生產(chǎn)意識，引導廣大員工提高思想認識，嚴格履行崗位職責，克服浮躁松懈情緒，集中精力投入到工作中。同時(shí)，發(fā)揮女工協(xié)管員作用，深入隊組、井口等地，通過(guò)誦讀家書(shū)、組織趣味安全游戲等多種形式，開(kāi)展“送溫暖”系列活動(dòng)，用員工喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )的形式，將安全理念植入員工思想深處，使員工真正認識到“安全就是幸福、安全就是效益”，牢固筑起安全生產(chǎn)第二道防線(xiàn)。

為促使安全從“入心”向“入行”轉變，該礦既在安全宣教上“軟植入”，又在安全落實(shí)上“硬執行”。該礦樹(shù)立全員“干標準活、上標準崗”理念，持續強化現場(chǎng)作業(yè)人員行為管理，積極組織各級安全管理人員成立反“三違”小組，對各隊組習慣性“三違”人員、受處罰人員、情緒不穩定人員等進(jìn)行逐一排查，要求不放心人員不許下井，堅決遏制各類(lèi)“三違”現象。同時(shí)，對后兩個(gè)月凡是違反 《人員站位管理規定》《安全禁區管理規定》《交叉作業(yè)安全管理規定》等嚴重“三違”人員將執行原規定罰金的雙倍處罰并停工，對作業(yè)規程、安全技術(shù)措施、應知應會(huì )、崗位流程和操作標準等內容進(jìn)行強訓考試，考試合格后方可入井，倒逼全員主動(dòng)安全的積極性，實(shí)現“人”的全方位管控。

（文 平璐敏）

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