國慶節將至，集團各單位超前防范，多措并舉，強化責任落實(shí)，加強現場(chǎng)管理，繃緊安全弦，全力做好國慶期間安全穩定工作。

漳村煤礦嚴格落實(shí)責任，通過(guò)加強地面安全隱患排查、加大社區治安巡邏、強化社區出入管理等措施，不斷創(chuàng )新社區治安防范管理，全力做好節日期間的穩定工作。該礦充分發(fā)揮社區文明調度及職工信訪(fǎng)接待日作用，對各小區存在的安全隱患、職工急需解決的問(wèn)題進(jìn)行安排處理，解決職工群眾最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題。同時(shí)，漳村社區加強進(jìn)出小區陌生人、陌生車(chē)輛的管理登記，加大夜間巡查力度，形成了崗位員工巡邏、小區領(lǐng)導巡查、社區領(lǐng)導督查的三級網(wǎng)絡(luò )管理格局，確保了巡查無(wú)縫隙、責任全覆蓋。該礦保衛科、武裝部專(zhuān)門(mén)組織保衛人員和基干民兵成立了24小時(shí)巡邏小分隊，對礦區主要街道和小區進(jìn)行不間斷巡邏。同時(shí)加強火工品管理，加大各要害場(chǎng)所消防設施的檢查力度，消除各類(lèi)潛在隱患。

余吾煤業(yè)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“知責、履職、失職追責”活動(dòng)，通過(guò)滾動(dòng)排查和持續整改，不斷完善安全管理制度和隱患排查治理體系。領(lǐng)導干部嚴格執行“三走到、三必到”管理規定，提升礦井安全生產(chǎn)保障能力；強化機電管理，加強對重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、要害場(chǎng)所的監督檢查，定期對新設備主要零部件進(jìn)行性能測試和探傷，將設備隱患及時(shí)登記入冊，嚴格記錄排查情況，加大設備整治力度，有效提升設備質(zhì)量，杜絕設備帶病運行；加強隱患整改治理，該公司要求各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展一次全面的短板排查，對所有排查出的安全隱患進(jìn)行五定，通過(guò)堵塞管理漏洞、強化源頭管理，有效防范和杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生；各專(zhuān)業(yè)安全小分隊加大檢查活動(dòng)頻次，重點(diǎn)檢查夜班、休息日、重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節和邊遠頭面的生產(chǎn)作業(yè)，突出檢查人員上崗和干部值班帶班情況。各業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)人員全員上崗，深入各生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，加強業(yè)務(wù)指導和監督檢查，做到小隱患當班處理、一般隱患限時(shí)處理、緊急隱患停產(chǎn)處理，全力消除管理盲區。

古城煤礦保衛部積極開(kāi)展工作，將各項工抓實(shí)作抓牢，發(fā)揮電子監控、釘釘門(mén)禁系統等技防優(yōu)勢，加強對外來(lái)人員及車(chē)輛的管控力度，認真落實(shí)體溫檢測、電子健康碼查驗制度，同時(shí)組織巡邏隊員加強要害部門(mén)、治安薄弱區域的巡邏力度，有效杜絕各類(lèi)治安事件的發(fā)生。堅持由管理人員帶隊，對食堂、宿舍、地面要害場(chǎng)所等重點(diǎn)區域積極開(kāi)展“全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)盲區”地毯式安全檢查，對查出的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單限期整改，并采取每天專(zhuān)人巡檢的方式，動(dòng)態(tài)檢查各類(lèi)隱患的整改落實(shí)情況，確保地面安全。同時(shí)，組織精干人員到基層單位進(jìn)行排查，及時(shí)掌握和了解職工思想狀況，強化動(dòng)態(tài)管理，防止出現各類(lèi)上訪(fǎng)事件。認真執行落實(shí)好“日報告、零報告”制度，每天按時(shí)通過(guò)礦區維穩微信平臺報告維穩情況。嚴格值班備勤制度，備勤人員、應急裝備和車(chē)輛24小時(shí)待命，隨時(shí)應對各類(lèi)突發(fā)事件。

王莊煤礦在全礦范圍內開(kāi)展了拉網(wǎng)式大檢查，確保井下無(wú)遺漏，徹底消除事故隱患。此外，該礦還強化安全責任落實(shí)考核力度，組織紀委、安監等科室開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查，對領(lǐng)導干部“分片包干、分管負責、包掛連帶”的管理制度，采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定路線(xiàn)的方式，加大對隱患排查治理、重點(diǎn)崗位、安全不放心人員、安全措施、干部履職等情況的監督檢查，發(fā)現違章現象從重從嚴查處，用執紀高壓態(tài)勢促使各級管理人員在履行安全職責上嚴標準、嚴執行，確保國慶假期安全生產(chǎn)。同時(shí)，該礦就地面穩定工作和疫情防控工作進(jìn)行了詳細安排部署。

陽(yáng)泉五礦高度重視節日期間的安全生產(chǎn)工作，認真組織安全生產(chǎn)集中檢查，采取“四不兩直”的方式，深入皮帶巷、機電硐室、拆安工作面等偏遠崗位開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除各類(lèi)安全隱患；扎實(shí)開(kāi)展安全包?；顒?dòng)，各級干部要深入基層單位和作業(yè)現場(chǎng)，隨時(shí)發(fā)現和消除不安全因素，糾正各類(lèi)不正規操作行為；加強臨時(shí)性工程的安全監管，所有臨時(shí)性工程必須制定安全專(zhuān)項措施，并組織全體參與施工人員學(xué)習貫徹，涉及礦井通風(fēng)、瓦斯、供電、抽放等安全環(huán)節的作業(yè)現場(chǎng)，要由業(yè)務(wù)領(lǐng)導帶班進(jìn)行現場(chǎng)指揮，確保安全作業(yè)；嚴格過(guò)構造管理，各采掘隊加強工作面“打、裝、放”環(huán)節的安全管控，提高工時(shí)利用，加快循環(huán)進(jìn)度，提升過(guò)構造效率；嚴格勞動(dòng)紀律，加強作業(yè)隊組“兩長(cháng)兩員”（跟班隊長(cháng)、工長(cháng)和安全員、急救員）跟班上崗管理，跟帶班人員要執行煤礦安全生產(chǎn)監察專(zhuān)員制度，做好井下爆破、排放瓦斯和巷道貫通等關(guān)鍵環(huán)節的現場(chǎng)盯守，全面提升現場(chǎng)安全管理水平。

常村煤礦進(jìn)一步明確重點(diǎn)工作任務(wù)，周密部署、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，在節前進(jìn)行了一次“全面體檢”。安監處牽頭運行“主動(dòng)排查風(fēng)險、超前消滅隱患”安全雙預控機制。突出“防”字，開(kāi)展風(fēng)險隱患排查整治，對風(fēng)險等級進(jìn)行排序、列出清單、分類(lèi)施策，做到發(fā)現早、防范化解早；突出“管”字，實(shí)施動(dòng)態(tài)監管，對重點(diǎn)區域、領(lǐng)域、場(chǎng)所強化人防技防物防，以強有力的措施確保管得??；突出“變”字，完善處置預案，狠抓分級變化管控和變化應急管理，構建起“變化預測—分級分類(lèi)—實(shí)時(shí)匯報—響應控制—評估考核”體系，實(shí)現變化環(huán)節正規化作業(yè)。從工作安排到現場(chǎng)調研，從措施制定到現場(chǎng)施工，從作業(yè)驗收到過(guò)程監管各個(gè)環(huán)節，做到變化管控100%，變化響應100%，切實(shí)把超前的變化變?yōu)榭煽氐挠媱?，突出抓好礦井變化安全管理，實(shí)現礦井變化安全。

五陽(yáng)煤礦為做好節日期間“九小場(chǎng)所”食品安全監管工作，營(yíng)造放心的節日食品市場(chǎng)消費環(huán)境。該礦開(kāi)展了“九小場(chǎng)所”食品安全專(zhuān)項檢查，對礦區、生活區超市、商鋪等食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。結合礦區實(shí)際情況，該礦重點(diǎn)對商鋪、超市等“九小場(chǎng)所”經(jīng)營(yíng)戶(hù) “所銷(xiāo)售的節日熱銷(xiāo)食品進(jìn)貨查驗、索證索票等是否落實(shí)到位”“是否銷(xiāo)售假冒偽劣商品”“是否違規使用非法添加劑”“是否銷(xiāo)售、變賣(mài)過(guò)期變質(zhì)制品”“是否銷(xiāo)售‘三無(wú)’產(chǎn)品”等進(jìn)行監督檢查，并對占道經(jīng)營(yíng)、“伸舌頭”經(jīng)營(yíng)進(jìn)行專(zhuān)項整治。

煤基清潔能源以隱患排查到位、人員思想到位為著(zhù)力點(diǎn)，打好節日期間保安全、護穩定、促改革“組合拳”。全面開(kāi)展隱患排查，由主要領(lǐng)導帶隊開(kāi)展安全大檢查，及時(shí)排查和消除安全隱患，高標準抓好“兩重點(diǎn)一重大”重點(diǎn)區域監管，強化危險化學(xué)品“儲、裝、卸、運”安全管理，突出儲罐運行監管，確保設備、設施完好，防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。并全面加強外委施工管理，逐項梳理外委作業(yè)，對節日期間動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、特殊作業(yè)實(shí)行升級管理。同時(shí)，該公司結合氣溫變化，總結以往防凍保溫工作經(jīng)驗，全員行動(dòng)，狠抓防凍保溫工作的具體落實(shí)，確?！安粌鰤囊慌_設備、不凍壞一條管線(xiàn)、不凍壞一臺儀表”。節假日期間，該公司還加強科隊干部24小時(shí)在崗帶班值班制度，以確保對異常情況，做到快速響應，有效應對。

潞寧公司召開(kāi)確保特殊時(shí)期企業(yè)安全穩定運行工作部署會(huì )，要求公司各部門(mén)全面加強安全生產(chǎn)、風(fēng)險防范、疫情防控、和諧穩定、紀律督查等各項工作，確保公司健康有序發(fā)展、職工歡樂(lè )祥和過(guò)節。各部門(mén)要站在講政治的高度，進(jìn)一步壓實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責任，充分調動(dòng)主觀(guān)能動(dòng)性；進(jìn)一步壓實(shí)業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)保安責任，確保特殊時(shí)期各項措施落實(shí)落地；進(jìn)一步壓實(shí)管理責任，推動(dòng)各生產(chǎn)隊組正規有序作業(yè)，圍繞生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行認真檢視，制定穩扎穩打、平衡有序組織生產(chǎn)的針對性管控措施，確保把責任落實(shí)到具體的責任單位和責任人，確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)穩定運行。

焦化公司加大節日期間疫情防控工作的落實(shí)與執行力度，嚴格落實(shí)上級疫情防控相關(guān)文件，保障各類(lèi)防疫物資充足；把控管理好飲食安全，為公司保勤、穩產(chǎn)創(chuàng )造先行條件；從嚴從細抓安全、環(huán)保和設備運維等工作，嚴格執行領(lǐng)導干部帶班值班和調度24小時(shí)值班制度，落實(shí)崗位安全互保和聯(lián)保，班中檢查，重點(diǎn)關(guān)注員工精神狀態(tài)，嚴格檢查“三違”行為，加強“走動(dòng)式”管理，每日組織職能部門(mén)深入到各車(chē)間進(jìn)行檢查，保證國慶期間生產(chǎn)形勢穩定。

（綜合消息）

責任編輯：崔婷婷