面對當前異常嚴峻的市場(chǎng)形勢，五陽(yáng)礦五舉措并施，狠抓安全這項生命工程。

      抓好重大事故預防。 在“雨季三防”方面，該礦牢記歷史教訓，時(shí)刻繃緊這根弦，應急演練、全天候巡河、探測探放、堅持地表水防治與井下承壓水防治并重，各項工作都有專(zhuān)人負責，將壓力層層傳遞，責任落實(shí)到人；在瓦斯和煤塵管理方面，隨著(zhù)挖掘的深入，該礦針對瓦斯治理已進(jìn)入深水區的現狀，切實(shí)把井上井下瓦斯治理和煤塵管理放在第一位，找出短板，采取措施，加以改進(jìn)，堅決杜絕大面積、無(wú)計劃停電停風(fēng)事故；在輔助運輸事故的防范方面，針對一些零打碎敲事故和存在的一些隱患，該礦舉一反三，對所有大型設備進(jìn)行隱患檢查，將設備系統的原因和人員管理原因分類(lèi)歸檔并進(jìn)行整改，真正從源頭上、根本上加以徹底地解決。

      抓好隱患整改落實(shí)。“隱患整改的速度體現安全管理的力度”。該礦進(jìn)一步完善安全隱患治理機制，明確安全主體和責任，規范隱患排查方式，創(chuàng )新隱患排查方法，確保安全隱患零積存，有效防范和遏制重大事故發(fā)生，對各類(lèi)隱患實(shí)行閉合管理，有明確的責任和目標，有具體的措施和辦法，有嚴格的考核和問(wèn)責。尤其是對重大安全隱患，堅決執行掛牌督辦管理，對隱患整改責任人、分管領(lǐng)導、具體整改期限等進(jìn)行公示。此外，該礦不斷強化“問(wèn)題出現的幾率體現安全制度的信譽(yù)”理念，對反復出現的隱患，對一再通報的問(wèn)題，對久拖未決的事情，不僅追究隊組的責任，而且追究相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的責任。

      抓好各種變化管理。隨著(zhù)煤炭資源的開(kāi)采，該礦地質(zhì)構造、巷道貫通、搬家倒面、單項工程、系統調整、環(huán)節改造、大型設備檢修等各種變化環(huán)節逐漸增多，為了保證各環(huán)節銜接有效，該礦把領(lǐng)導干部下井跟班、帶班、巡查等制度落實(shí)執行到位，把“三走到，三必到”、“三必查，三必問(wèn)”等規定落實(shí)執行到位，把集團和該礦的“紅線(xiàn)管理”措施落實(shí)執行到位，從而有效地控制變化、管理變化。特別是單項工程的審批制度，哪些是礦長(cháng)審批，哪些是分管副礦長(cháng)審批，哪些是業(yè)務(wù)副總審批，哪些是業(yè)務(wù)部門(mén)審批，哪些應有哪一級領(lǐng)導干部到現場(chǎng)把關(guān)，都有嚴格的程序和規定，真正使審批單變成“通行證”、“責任狀”。

      抓好職工素質(zhì)提升。針對一些隊組職工（特別是外委隊組）有證件沒(méi)能力，實(shí)用技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、現場(chǎng)技術(shù)沒(méi)有完全掌握，難以保證安全的現實(shí)問(wèn)題，該礦安全部門(mén)、業(yè)務(wù)科室深入現場(chǎng)，重點(diǎn)抽查現場(chǎng)作業(yè)人員“手指口述”、“雙指雙述”的落實(shí)情況，對各隊組的職工素質(zhì)進(jìn)行系統評價(jià)、綜合考核排名；各隊組牢牢把握著(zhù)安全生產(chǎn)規定中最核心、最關(guān)鍵、最有效的部分，為了提高職工素質(zhì)，該礦加強對職工的安全技能培訓，通過(guò)培訓、考核，真正地去抓基礎、抓基層、抓基本功，從而形成實(shí)用化、簡(jiǎn)單化、有效化的職工素質(zhì)提升模式。

      抓好系統環(huán)節優(yōu)化。為安全生產(chǎn)創(chuàng )造更好的條件，是實(shí)現本質(zhì)安全的基礎。該礦各從根本上設計，以搞好環(huán)節優(yōu)化來(lái)確保本質(zhì)安全。五陽(yáng)是老礦，開(kāi)采條件相對復雜，存在著(zhù)生產(chǎn)環(huán)節多、采掘頭面多、井下用工多等問(wèn)題，為了優(yōu)化系統環(huán)節，該礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在工作中發(fā)揮優(yōu)勢，仔細分析，持續優(yōu)化技術(shù)流程，填寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，修訂完善崗位操作流程圖以及工作標準、各項工作制度，制定切實(shí)可行的崗位操作流程及工作標準，為該礦的絞車(chē)系統、運輸系統等環(huán)節優(yōu)化提供技術(shù)保證。在該礦不懈的努力下，礦井的整體發(fā)展正在向系統簡(jiǎn)單化、布局最優(yōu)化、生產(chǎn)集約化的方向不斷努力。

                                                        （文 史文晉）

責任編輯：韓鵬飛