三季度以來(lái)，漳村礦圍繞“打造過(guò)硬班組”的具體目標，以“打造質(zhì)量免檢班組、安全放心班組、管理品牌班組”為載體，在全礦班組中深入開(kāi)展了以“比安全、比效益、比質(zhì)量、比創(chuàng )新、比素質(zhì)”為主要內容的“五比”競賽活動(dòng)，有力激發(fā)了班組活力，提升了職工的精氣神。

      活動(dòng)中，該礦按照一線(xiàn)隊組、二線(xiàn)隊組、地面生產(chǎn)單位、地面服務(wù)單位等把全礦班組劃分為四類(lèi)，制定了競賽標準，要求各單位堅持安全、工作、學(xué)習、活動(dòng)“四位一體”原則，大力推行動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保制度、安全預警制度、崗前宣誓、作業(yè)人員站位、現場(chǎng)安全管理三十個(gè)“不準”和六個(gè)“禁區”等現場(chǎng)管理制度，實(shí)現班組安全。大力推進(jìn)精益管理、班組核算、班組文化和團隊建設等，切實(shí)促進(jìn)班組整體管理水平的提升。同時(shí)各單位充分發(fā)揮班前會(huì )、“周三、周五”兩個(gè)大講堂、“三個(gè)實(shí)訓”、“技能大師工作室”的作用，著(zhù)力提升職工基本功，積極創(chuàng )建學(xué)習型班組，并廣泛開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、小改小革、技術(shù)革新、科技攻關(guān)、微創(chuàng )新等活動(dòng)，讓員工在工作中成長(cháng)。

      活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該礦各單位積極行動(dòng)，紛紛立足實(shí)際，以各種形式響應活動(dòng)。開(kāi)拓一組在對職工進(jìn)行安全調查的基礎上，組織技術(shù)人員對崗標知識、雙三知識點(diǎn)等重新進(jìn)行了歸納整理，細化到了每一個(gè)工種，大力開(kāi)展了技術(shù)培訓與崗位實(shí)訓，苦練職工基本功。運銷(xiāo)科開(kāi)展了查隱患活動(dòng)，職工公寓開(kāi)展了“首問(wèn)責任制、服務(wù)零距離”活動(dòng)，做到了來(lái)有應聲、問(wèn)有答聲、走有送聲，全礦上下形成了比技術(shù)、比貢獻、比績(jì)效、比服務(wù)的良好競賽氛圍。

      為保證活動(dòng)效果，該礦還制定了激勵機制，一月一報，按照考核排名情況，每季度對質(zhì)量免檢班組、安全放心班組、管理品牌班組分類(lèi)型按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行獎勵，并利用電視、報紙等對活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行宣傳報道，讓職工既得實(shí)惠，又得榮譽(yù)。

             （文  徐金華）

責任編輯：韓鵬飛