針對近期節日多、假期多、職工思想波動(dòng)大的實(shí)際，余吾煤業(yè)堅持抓好安全不放松，牢固樹(shù)立全員安全意識，狠抓現場(chǎng)責任監督落實(shí)，穩步推進(jìn)質(zhì)量標準化建設工作，全力推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)平穩發(fā)展。

      該公司充分利用廣播、電視、簡(jiǎn)報等媒體營(yíng)造濃厚的安全輿論氛圍，進(jìn)一步提高全員安全意識；全面開(kāi)展安全警示教育，算深算透生命、政治、效益、家庭、健康安全“五筆賬”，用反面典型、事故案例、血的教訓，舉一反三，引以為戒，教育引導各級干部和廣大職工增強“敬畏安全、敬畏生命、敬畏職責”的人本意識，增強“安全事故不能出、出不起”的責任意識。

      該公司嚴格按照“四不放過(guò)”原則，將工作想在前、防在前、嚴在前、做在前，緊盯隱患，限期整改消除，不留死角；加大現場(chǎng)監督檢查力度，深入落實(shí)干部走基層、區域點(diǎn)數、干部帶班等制度，嚴肅查處各類(lèi)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律、疲勞上崗等安全薄弱行為；做好一人一事的思想政治工作，全面排查薄弱人物，嚴禁精力不集中、精神不振等人員下井上崗；堅持安全“一票否決”制，嚴格實(shí)施安全管理績(jì)效動(dòng)態(tài)評估，全方位考察動(dòng)態(tài)評價(jià)、問(wèn)題分析、責任追究和薄弱單位跟蹤監控等情況，綜合評價(jià)各單位安全績(jì)效，充分調動(dòng)各級管理人員抓安全的積極性和責任感。

      該公司不斷推進(jìn)質(zhì)量標準化建設向“精細化”邁進(jìn)，對現場(chǎng)的每道工序、每個(gè)設備、每個(gè)崗位、每個(gè)細節都制定獨立的單項標準，做到凡事有管理、有規定、有制度、有標準、有責任人，實(shí)現管理全覆蓋、無(wú)漏洞，確保工程質(zhì)量達標。同時(shí)，該公司進(jìn)一步加大監督考核力度，堅持每月召開(kāi)一次質(zhì)量標準化評比會(huì )，嚴格落實(shí)質(zhì)量驗收程序，強化動(dòng)態(tài)質(zhì)量達標工作，對不符合要求的堅決予以停止作業(yè)、掛牌整改處理，直到驗收合格方可恢復生產(chǎn)，以科學(xué)的管理、嚴格的措施確保礦井質(zhì)量標準化不斷升級，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎。

（文 李寧）

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