面對井下系統復雜、地質(zhì)條件差，給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)的諸多不利因素，王莊礦以加快黨政一體化推進(jìn)為抓手，鼓勵黨員干部、基層黨組織積極參與安全生產(chǎn)，在黨政攜手鞏固安全生產(chǎn)防線(xiàn)的過(guò)程中，實(shí)現了黨政有機融合。

      安全生產(chǎn)不僅僅是生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)的事，黨委部門(mén)同樣也有責任。對此，王莊礦黨委結合黨建工作創(chuàng )新，要求每個(gè)政工部門(mén)和黨支部每年至少有一個(gè)創(chuàng )新精品項目，每名黨員要圍繞安全生產(chǎn)至少參與一項技術(shù)創(chuàng )新，以此督促支部、黨員積極參與安全生產(chǎn)，并通過(guò)“十必講十必做”和“互動(dòng)講學(xué)”活動(dòng)，讓黨員走上講臺，為隊組員工講解業(yè)務(wù)、傳授經(jīng)驗、提升技能。以推行“平衡計分卡”為契機，加大基層黨組織參與安全生產(chǎn)的力度，形成黨政不分家、責任共同承擔的局面。

      同時(shí)，王莊礦從選人用人方面著(zhù)手，要求基層隊組的負責人不僅懂安全生產(chǎn)、隊組管理，也必須有著(zhù)黨建工作的豐富經(jīng)驗。今年七月份剛剛上任的綜采一隊隊長(cháng)張建榮，在上任之前，曾是這個(gè)隊的黨支部書(shū)記。

      像張建榮一樣，在選拔和培養基建隊組負責人方面，王莊礦有著(zhù)一套獨特的方法，那就是培養人選必須從技術(shù)員做起，然后擔任生產(chǎn)副隊長(cháng)、黨支部書(shū)記、最后才能成為全隊的“掌門(mén)人”。 同樣從事生產(chǎn)崗位的人員也可以根據工作需要輪崗到黨務(wù)工作領(lǐng)域。通過(guò)這樣一套程序，王莊礦的干部在輪崗中實(shí)現了黨政融合，一體化推進(jìn)。今年，全礦共有22名干部在黨務(wù)與生產(chǎn)兩個(gè)領(lǐng)域實(shí)現了對調，培養了一批既懂黨務(wù)又精通生產(chǎn)的復合型干部，為抓好安全生產(chǎn)，鞏固安全防線(xiàn)奠定了堅實(shí)基礎，同樣也讓基層黨組織世、黨員干部在參與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中樹(shù)立了威信，發(fā)揮了重要作用。

      在今年8101大采高工作面過(guò)斷層期間，綜采一隊黨支部組織18名黨員成立突擊隊，對工作中遇到的難題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、小改小革22項，黨支部書(shū)記在工作面現場(chǎng)親自為工人講站位、講操作要領(lǐng)，在井上制作課件為職工講解管理重點(diǎn)，有效保證了工作面安全過(guò)斷層。而這只是王莊礦推進(jìn)黨政融合，提升安全管理的一個(gè)縮影。

      通過(guò)黨政融合，黨政攜手嚴格規程措施的制定落實(shí)，實(shí)現了變化條件、異常區域、特殊時(shí)段的安全管理。1－8月份，全礦各級黨組織累計實(shí)施安全管理創(chuàng )新項目36項，基層隊組黨組織的向心力在安全工作中得到有力提升，黨政一體化同樣在安全生產(chǎn)中得到了深度的融合與推進(jìn)。

                                 （文 楊武軍　郭雪飛）

責任編輯：韓鵬飛