李村煤礦大力提升全員安全意識與安保能力，圍繞抓安全是否真全面、除隱患是否真到位、提素質(zhì)是否見(jiàn)成效，積極用好“巡查、幫教、培訓”三大杠桿，進(jìn)一步提升員工安全意識，壓實(shí)安全責任，強化安全管理，全面筑牢礦井安全防線(xiàn)。

嚴巡查，擦亮“安全眼”。該礦將安全隱患集中整治與安全專(zhuān)項攻堅行動(dòng)工作緊密融合、同步推進(jìn)，將安全管控延伸到現場(chǎng)、下移到班組，將安全生產(chǎn)監管的觸角延伸到最末端，擦亮“安全眼”。牢固樹(shù)立“所有的事故都是可以預防預控”的安全管理理念，建立了安監員跟班檢查和安全管理人員、跟班管理人員、安監小分隊等巡回檢查的安全隱患查處機制，采取重點(diǎn)盯防、突擊監察、過(guò)關(guān)式排查、地毯式檢查等方式，圍繞重點(diǎn)區域、薄弱環(huán)節、邊遠地點(diǎn)等，著(zhù)重檢查井上下人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素，嚴抓問(wèn)題閉合落實(shí)和追責問(wèn)責，做到安全隱患查有力度、改有成效。同時(shí)，該礦還成立了包保小組，組織管理人員定期到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行督導檢查，及時(shí)解決各類(lèi)問(wèn)題，加大對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀律的查處力度，用嚴格的制度執行倒逼安全工作責任落實(shí)。

勤幫教，呵護“安全心”。該礦女工委圍繞礦井不同時(shí)期、不同工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng )新實(shí)施“親情化”安全幫教，常態(tài)化開(kāi)展“三違”幫教和送溫暖活動(dòng)、完善建立安全薄弱人員走訪(fǎng)幫教長(cháng)效機制等系列舉措，進(jìn)一步筑牢了礦井第二道安全防線(xiàn)。該礦女工委積極組織女工協(xié)管員定期深入基層，通過(guò)講安全小故事、演安全小節目、做安全小游戲、播放安全警示教育片等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，讓“三違”人員重溫安全承諾，談危害、表決心、做保證，并幫助“三違”人員剖析違章根源，實(shí)現安全幫教由灌輸式教育向心靈感應式教育的轉變。同時(shí)，該礦堅持“三違”人員不履行安全幫教程序不能上崗、錯誤思想和違章行為危害性認識不到位不能上崗、協(xié)管員不簽字認可不能上崗的安全談心程序，不斷提高安全協(xié)管質(zhì)效。

深培訓，強健“安全骨”。該礦將全員素質(zhì)提升作為一項重點(diǎn)工程，積極從各層級需求出發(fā)，詳細制定了包括煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員、科隊長(cháng)、班組長(cháng)及普通員工在內的培訓方式和學(xué)習內容，并按照不同專(zhuān)業(yè)、不同級別、不同類(lèi)別進(jìn)行考試考核，使培訓更加直觀(guān)、更加生動(dòng)、更接地氣。同時(shí)，充分發(fā)揮首席技師、高級技師及“師帶徒”作用，對所有生產(chǎn)人員進(jìn)行實(shí)用性、簡(jiǎn)捷性培訓，深入推進(jìn)“每月一講”“每月一考”制度落實(shí)，切實(shí)做到培訓一批、合格一批、上崗一批、提高一批。本著(zhù)“用什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的培訓原則，對特殊工種、爆破作業(yè)、“三違”人員等不同群體進(jìn)行全面培訓。有針對性開(kāi)展地素質(zhì)技能提升專(zhuān)項培訓，進(jìn)一步提升了員工的業(yè)務(wù)技能水平。

（文 劉靜）

責任編輯：李世臣