為了切實(shí)做好雨季三防工作，高河能源在總結往年防汛經(jīng)驗的基礎上，本著(zhù)早部署、早檢查、早準備、早處理的原則，強化人員配備到位、物資供應到位、隱患排查到位，扎實(shí)做好雨季“三防”各項工作。

強化責任落實(shí)。該公司成立雨季“三防”指揮部，設立雨季“三防”辦公室，明確了調度室、安全部、地測部、工程部等各相關(guān)部門(mén)的責任分工，制定完善了汛期預警、雨季巡查、應急搶險管理等規章制度，對重要“三防”工作做到定項目、定資金、定工期、定責任人。

強化隱患排查。該公司嚴格落實(shí)24小時(shí)調度值班制度、領(lǐng)導帶班制度和安全情況匯報制度，加強重點(diǎn)區域、采空塌陷區的地質(zhì)災害排查力度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。為保證信息傳遞通暢，加強與當地氣象部門(mén)及上游水庫的聯(lián)系，建立健全了災害性天氣預警處置機制。各部門(mén)、各隊組依照“分級管理、分級負責”的原則，對影響安全度汛的隱患和薄弱環(huán)節進(jìn)行拉網(wǎng)式全面排查，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患進(jìn)行五定，明確責任和期限，及時(shí)落實(shí)處理，并進(jìn)行整改復查，確保隱患整改“全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)”。

強化物資儲備。該公司加強防汛物資管理，做好防汛物資的核查、補充和更新，并專(zhuān)庫存儲、專(zhuān)管專(zhuān)用，落實(shí)好專(zhuān)用搶險救災應急設備，提高避災搶險能力，做好應急準備及響應工作，保證能在突發(fā)情況下數量充足、拿來(lái)能用、用之有效。同時(shí)，強化輿論引導，加強雨季“三防”相關(guān)知識的宣傳教育，為防汛抗旱救災工作營(yíng)造良好的輿論氛圍，提高全員防災、避災、自救、互救的意識和能力。

（文 雷淼淼）

責任編輯：李世臣