今年以來(lái)，王莊煤礦圍繞“抓安全保穩定促改革”總體目標，加強班組安全管理，充分發(fā)揮班組長(cháng)兵頭將尾的作用，將班組現場(chǎng)管理抓緊抓實(shí)，確保安全生產(chǎn)持續平穩發(fā)展?！≡摰V從員工安全操作技能入手，開(kāi)展員工素質(zhì)提升工程，認真做好員工安全培訓工作，充分利用崗前儀式、周二五例會(huì )時(shí)間，給員工灌輸應知應會(huì )的安全知識，引導員工正規操作，上標準崗、干放心活；重點(diǎn)加強班組長(cháng)、電工、通風(fēng)、井下爆破人員和特殊崗位人員的培訓，注重培訓效果，提高全員學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)的積極性，確保員工熟練掌握崗位安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程。

同時(shí)，該礦不斷加大班組安全管理力度，充分發(fā)揮班組長(cháng)兵頭將尾的作用，將現場(chǎng)管理作為一項重點(diǎn)工作，確保安全責任、工程措施、安全隱患排查和安全培訓管理落實(shí)到位。對在安全生產(chǎn)、任務(wù)完成等方面做出突出貢獻的班組長(cháng)，給予一定的獎勵，調動(dòng)班組長(cháng)工作的積極性，更好地為生產(chǎn)任務(wù)的完成打下堅實(shí)的基礎。

在此基礎上，該礦嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制，不斷增強班組長(cháng)的安全責任意識，提高制度的執行力，在現場(chǎng)施工中嚴格按照規程措施進(jìn)行組織施工和考核。對現場(chǎng)條件變化，進(jìn)行分析研究，根據實(shí)際制定新措施，確?，F場(chǎng)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。在提升安全生產(chǎn)標準化建設上做文章，不斷強化班組長(cháng)走動(dòng)式管理，要求班組長(cháng)嚴格遵守安全生產(chǎn)標準化施工，真正做到以質(zhì)量保安全，為礦井持續穩定發(fā)展提供保障。

（文 王鵬娟）

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