近期，潞安焦化公司采取“三線(xiàn)”管控法，筑牢思想意識防線(xiàn)、提升綜合素質(zhì)防線(xiàn)、緊握勞動(dòng)紀律防線(xiàn)，強化職工安全行為習慣養成，夯實(shí)基礎，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

筑牢思想意識防線(xiàn)。該公司利用崗前儀式大力開(kāi)展安全宣教活動(dòng)，活用案例教育、現身說(shuō)法等方式教育職工。牢固樹(shù)立安全理念，立足崗位緊緊圍繞安全點(diǎn)檢、安全操作等環(huán)節，深入開(kāi)展安全討論，切實(shí)增強紅線(xiàn)意識，進(jìn)一步提升全員安全意識和自保、互保能力。

提升綜合素質(zhì)防線(xiàn)。該公司以塑造本質(zhì)安全人為核心，著(zhù)力提升職工綜合素質(zhì)，念好“學(xué)、練、提”三字經(jīng)。大力開(kāi)展技能專(zhuān)業(yè)培訓、崗位練兵、傳帶幫教、技術(shù)比武、經(jīng)驗交流等活動(dòng)，激發(fā)了全員學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提水平的積極性，幫助職工快速成長(cháng)為本職崗位的“大拿”、技術(shù)能手。

握緊勞動(dòng)紀律防線(xiàn)。該公司采用日常巡查和突擊檢查相結合的方式，持續加大“三違”的監督力度。在巡查中發(fā)現的安全隱患詳細記錄，對標管理嚴格考核，有效增強了職工嚴格遵守勞動(dòng)紀律和規范操作的自覺(jué)性。

（文 冀彥燕）

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