為切實(shí)做好春季安全生產(chǎn)工作，煤基精細化學(xué)品公司以安全風(fēng)險管控為抓手，強化重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理、加大安全隱患排查、制度落實(shí)力度，夯實(shí)安全管理基礎，為安全生產(chǎn)筑牢提速提效屏障。

規范管理消“隱患”。該公司高度重視現場(chǎng)檢修作業(yè)安全管控，作業(yè)前制定了詳細特殊作業(yè)方案，加大各類(lèi)施工前安全檢查。同時(shí)，針對春季安全生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險分析、極端天氣風(fēng)險分析，制定了春季安全生產(chǎn)控制措施、極端天氣安全措施等，大力開(kāi)展全員風(fēng)險識別、隱患排查活動(dòng)，從“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理漏洞”入手，深入開(kāi)展崗位風(fēng)險因素識別活動(dòng)，提高員工在安全生產(chǎn)中的風(fēng)險識別能力，為生產(chǎn)營(yíng)造了一個(gè)安全平穩的運行環(huán)境。

狠抓設備?！斑\行”。該公司重點(diǎn)做好設備日常維護保養和計劃檢修管理，通過(guò)日常設備檢查詳細記錄設備臺賬，定期組織數據系統分析，全面掌握設備運行狀況。并以此為依據，結合設備使用時(shí)間和檢修周期，合理安排設備的計劃檢修，確保主要設備長(cháng)周期穩定運行。

加強培訓夯“基礎”。該公司結合生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)完善安全生產(chǎn)防范措施，積極組織員工培訓，車(chē)間利用班前班后會(huì )對崗位知識進(jìn)行學(xué)習，并通過(guò)近期事故案例分析提升員工的安全生產(chǎn)防護意識和自我保護意識，全力促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

（文 李華靜）

責任編輯：李世臣