來(lái)源: 本站 時(shí)間:2021-04-21 08:47:42
今年以來(lái),李村煤礦以“三個(gè)強化”為抓手,進(jìn)一步強化現場(chǎng)安全管理和隱患排查,不斷提升礦井系統治理能力,持續筑牢礦井安全生產(chǎn)根基。
強化安全責任落實(shí)。該礦堅持“責任是安全生產(chǎn)的靈魂,責任落實(shí)是安全管理的保障”的理念,持續壓實(shí)安全主體責任,完善了礦、科、隊的安全責任清單,健全完善安全生產(chǎn)責任制,緊盯生產(chǎn)一線(xiàn)和作業(yè)現場(chǎng)安全責任落實(shí),形成安全工作“人人有事干,事事有人做,處處有人管,人人能管好”的新局面;堅持動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結合,由安全檢查向安全會(huì )診、安全評估、安全業(yè)務(wù)指導轉變,實(shí)行現場(chǎng)嚴格監管、嚴厲處罰、嚴肅問(wèn)責,倒逼各級安全責任落實(shí)到位。同時(shí),采取定期檢查與自主巡查相結合的方式,對全礦各隊組現場(chǎng)作業(yè)管理、工程質(zhì)量達標、機電設備運行維護及人員行為規范等方面開(kāi)展檢查,堅決遏制一切不安全因素和行為。
強化安全系統可靠。該礦持續圍繞系統安全,把重大事故預防放在首要位置,不斷強化“一通三防”管理,嚴格落實(shí)“預測預報、探掘分離、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則,持續完善礦井“6+3”防滅火體系,堅決做好工作面回撤、安裝、初采期間的瓦斯管理,確保實(shí)現瓦斯“零超限”的工作目標,構建井上下立體抽采、采掘抽平衡發(fā)展的瓦斯治理新模式。同時(shí),不斷強化礦井頂板管理,定期開(kāi)展頂板巡查,堅決落實(shí)頂板橙色管理預警機制和頂板變化管理日報制度,構建規范有效的頂板管理新模式,持續提升礦井集約高效生產(chǎn)水平。
強化安全共創(chuàng )共建。該礦嚴格按照“管理、裝備、素質(zhì)、系統”四并重原則,通過(guò)開(kāi)展“科技助安、素質(zhì)促安、作風(fēng)保安、執法厲安、全員建安”五個(gè)專(zhuān)項行動(dòng),不斷完善安全系統保障防線(xiàn),全面打造大安全管理新格局。該礦堅持“人少安全”的理念,持續加大工藝創(chuàng )新,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),實(shí)現礦井安全生產(chǎn)管理過(guò)程的智能化運行;持續開(kāi)展“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”“人人上講臺”、生產(chǎn)崗位“應知應會(huì )”現場(chǎng)達標等活動(dòng),全面提升職工隊伍整體素質(zhì)。嚴格落實(shí)“六個(gè)凡是”的工作要求,堅決執行領(lǐng)導干部“七必須、七嚴禁”“三必到三走到”、安全掛牌包保、下井跟班寫(xiě)實(shí)等各項跟班帶班制度,切實(shí)提升安全工作執行力,完善構建安全系統保障防線(xiàn),織好安全管理“一張網(wǎng)”。
(文 裴江波)
責任編輯:李世臣
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