今年以來(lái)，常村煤礦始終把職工安全放在首位，圍繞安全管理上新高，結合自身實(shí)際，堅持“鐵制度、硬執行”的高標準，不斷提升安全管理水平，切實(shí)消除各類(lèi)隱患，著(zhù)力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。

強化安全紅線(xiàn)意識。該礦全面落實(shí)安全責任制，嚴格落實(shí)“三必到、三走到”。切實(shí)轉變干部作風(fēng)，不斷提高執行力，要求在日常工作中帶著(zhù)問(wèn)題下井、帶著(zhù)責任升井，確保各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理，以強有力的舉措保安全、促發(fā)展。各基層隊組通過(guò)崗前儀式、收班會(huì )、學(xué)習會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等滲透安全理念、規范井下安全操作，積極推進(jìn)隱患治理制度化、規范化、常態(tài)化，突出以學(xué)促行理念，從抓職工的安全學(xué)習、安全紅線(xiàn)意識入手，全面提高職工的綜合素質(zhì)，夯實(shí)班組安全基礎。

重心下移。在嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部下井跟班、帶班制度的基礎上，將安全工作管理延伸到班組長(cháng)、驗收員和每一位在崗職工身上，要求在安全生產(chǎn)管理中，切實(shí)負起自己的職責，班班到現場(chǎng)查隱患、盯工序、驗收工程質(zhì)量，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)。

把控關(guān)鍵時(shí)段安全管理。該礦大力推行走動(dòng)式管理，針對在生產(chǎn)組織、安全管理等方面暴露的一些苗頭性問(wèn)題，及時(shí)組織管理人員、技術(shù)人員開(kāi)展“集中會(huì )診”，切實(shí)做到技術(shù)到位、措施到位、管理到位，不斷提升安全管理水平，補齊安全生產(chǎn)短板，堅定不移實(shí)現安全生產(chǎn)。

（文 胡佳敏）

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