近期，煤基精細化學(xué)品公司緊密結合安全生產(chǎn)實(shí)際，將安全管理工作關(guān)口前移，重心下移，不斷創(chuàng )新安全管理方法，巧用“三把鎖”進(jìn)一步強化員工安全意識，加強現場(chǎng)安全管理，筑牢安全防線(xiàn)。

注重安全教育，上好“思想鎖”

煤基精細化學(xué)品公司各車(chē)間從員工安全思想教育著(zhù)手，明確工作目標和重點(diǎn)，針對性地開(kāi)展安全教育活動(dòng)，定期組織員工學(xué)習安全法規、消防設施使用和職業(yè)病預防等知識。同時(shí)，進(jìn)行事故案例學(xué)習，結合以往事故經(jīng)驗教訓，通過(guò)學(xué)習分析典型案例，激勵全員舉一反三，客觀(guān)分析當前生產(chǎn)中存在的隱患問(wèn)題，提高全員應對突發(fā)事件的能力，進(jìn)一步樹(shù)牢“安全第一，預防為主”思想，切實(shí)做到安全理念入腦入心。

應急演練，強化安全預防，上好“防范鎖”

為強化各崗位應急處置能力，把握關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)環(huán)節和薄弱環(huán)節，對查處的設備安全隱患、跑冒滴漏現象，按計劃有序進(jìn)行整改落實(shí)；認真開(kāi)展班組合理化建議、班組安全培訓、班組應急處置演練等工作，嚴抓作業(yè)現場(chǎng)安全，熟練掌握安全應急處置措施，不斷強化班組成員的安全防護意識和專(zhuān)業(yè)安全知識。同時(shí)對重要設備缺陷及時(shí)整改，做到缺陷“不過(guò)夜”，要求值班人員加強巡檢監視，增加設備巡回檢查次數，做好事故預想和應急預案。

狠抓隱患管理，上好“監管鎖”

煤基精細化學(xué)品公司緊盯現場(chǎng)隱患問(wèn)題，嚴抓隱患整改與銷(xiāo)項，強化對管理人員、技術(shù)人員、檢修人員守規矩監督檢查，做到“全覆蓋”排查、“零容忍”整改，將一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。此外，班組還利用班前會(huì )，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標、重點(diǎn)工作完成情況、隱患排查存在問(wèn)題及當月安全運行等方面工作總結、分析，對下月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，強化安全風(fēng)險防范，筑牢安全“防火墻”，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

下一步，煤基精細化學(xué)品公司將進(jìn)一步提高安全管理工作的精細化和常態(tài)化，確保把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)穩定運行保駕護航。

（文 李華靜）

責任編輯：崔婷婷