全國“兩會(huì )”召開(kāi)期間，常村煤礦進(jìn)一步強化干部作風(fēng)建設、強化值班值守和應急處置工作，保障“兩會(huì )”期間礦井安全生產(chǎn)。

該礦各級干部嚴格執行下井帶班、“三走到、三必到”、安全監察專(zhuān)員及線(xiàn)塊包區、包隊等管理制度。一、二線(xiàn)隊組隊長(cháng)、書(shū)記每天一人在隊部值班、一人下井監護薄弱環(huán)節、變化環(huán)節作業(yè)。地面儲裝運及地面生產(chǎn)單位，每天有一名正職在隊組（廠(chǎng)、車(chē)間）值班，一名到現場(chǎng)巡查，解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。各級干部在巡查、跟班期間對作業(yè)地點(diǎn)認真進(jìn)行隱患排查，安監處定期檢查跟班、巡查人員的軌跡，對巡查或跟班期間等?？?、現場(chǎng)違章指揮作業(yè)的、現場(chǎng)隱患排查不徹底、復查不到位、違章查糾質(zhì)量不高等被礦領(lǐng)導或者安監人員查出的，對當班巡查或者跟班出勤一律否決，并視情況嚴重程度給予責任人考核直至行政處分。

“兩會(huì )”期間，當日礦值班領(lǐng)導根據調度安排，提前一天下井跟班，了解現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，為第二天值班提供準確指揮信息。各業(yè)務(wù)科室至少有一名正隊級以上干部全天24小時(shí)在科內值班。生產(chǎn)調度指揮中心做好應急處置工作?！皟蓵?huì )”期間，所有的變化全部升一級處置。生產(chǎn)調度指揮中心接到變化信息后，要立即啟動(dòng)應急預案，根據不同類(lèi)型的變化做出不同的應急反應，礦科隊三級做到快速響應、集體響應、現場(chǎng)響應。對于出現工作面搬家倒面等空間變化、工藝、工序、工具等的生產(chǎn)組織變化、過(guò)地質(zhì)構造等環(huán)境變化的，業(yè)務(wù)科室正隊級以上干部及隊組隊長(cháng)、書(shū)記現場(chǎng)跟班作業(yè)，嚴格落實(shí)安全措施，保證工作面變化管控到位，確?！皟蓵?huì )”期間礦井安全生產(chǎn)。

（文 岳鵬 楊飛飛 王建斌）

責任編輯：李世臣