王莊煤礦認真貫徹落實(shí)集團安全一號文件精神，在安全生產(chǎn)上瞄準“零事故”目標，超前部署，明確責任，通過(guò)強化職工安全意識、嚴格責任落實(shí)、加大監管力度、提升執行力等舉措，堅定邁好安全生產(chǎn)“第一步”。

安全意識提高到位。該礦將安全文化培育作為安全管理的重要支撐，積極發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒體優(yōu)勢，大力開(kāi)展安全形勢宣傳教育，明確礦井當前發(fā)展重點(diǎn)工作，把安全理念逐級滲透到區隊、班組、崗位和個(gè)人。不斷創(chuàng )新安全教育形式，提升廣大干部職工安全意識。

安全責任落實(shí)到位。該礦始終把安全工作擺在突出位置，逐級簽訂安全目標責任書(shū)，層層分解落實(shí)安全目標任務(wù)，加強礦井全員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況考核管理，健全激勵約束機制，對目標完成情況和安全生產(chǎn)責任制履責情況每月一考核一兌現，切實(shí)提升安全自主管理水平。

安全監督管控到位。該礦牢固樹(shù)立“消滅一處隱患就是防范一起事故”的理念，強化全方位隱患排查治理和現場(chǎng)薄弱環(huán)節管控。發(fā)揮跟班管理人員、班組長(cháng)、安監員現場(chǎng)監管作用，強化開(kāi)工前安全檢查確認和班中巡查監控，嚴格控制安全不放心人管理?，F場(chǎng)檢查、突擊檢查、專(zhuān)業(yè)檢查結合，落實(shí)安全監管職責和專(zhuān)業(yè)監管職責，全面排查分析隱患點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，確保隱患查得出、控得住。

安全制度執行到位。該礦高度重視節日期間安全管理，制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案，嚴格執行各級管理人員帶頭執行跟班值班、帶班下井和請銷(xiāo)假等制度。同時(shí)，加強應急救援管理，嚴格應急救援演練、崗位培訓，全力提升礦井整體安全保障能力。

（文 矯治 孟濤濤）

責任編輯：李世臣