常村礦緊扣礦井重點(diǎn)設備、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)崗位，牢固樹(shù)立職工“遵章作業(yè)，精準操作”的管理理念，通過(guò)不斷強化關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員操作流程規范管理，全面提高重點(diǎn)崗位人員崗位操作標準和安全自控能力，確保大型設備安全高效運轉，助力礦井安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。

      圍繞礦井“人、機、料、法、環(huán)”等各個(gè)環(huán)節，常村礦把規范員工行為，提高安全技能，杜絕事故發(fā)生作為本安型礦井建設的重要保障，在不斷推行“雙三達標”進(jìn)班組、進(jìn)現場(chǎng)、進(jìn)崗位的基礎上，建立完善了班前抽查、班中督察、隊組排查、自我檢查、工友互查、科室幫查“六查”機制，并初步形成了“礦領(lǐng)導包專(zhuān)業(yè)系統、業(yè)務(wù)科室包分管專(zhuān)業(yè)、車(chē)間主任、隊干包公眾、班組長(cháng)包本班組員工”的四級包保管理體系，在全礦上下有效形成人人有標準、事事有標準、處處有標準的大安全管理格局。

      緊盯礦井的現場(chǎng)管理，常村礦還針對不同工種、不同崗位在全礦各隊組深入開(kāi)展職工輪講課堂、現場(chǎng)實(shí)操、外委培訓等各項工作，不斷強化礦井關(guān)鍵崗位職工的培訓與素質(zhì)提升。

      在此基礎上，常村礦充分利用椅背文化、餐桌文化、猴車(chē)文化等“微文化”陣地宣傳教育的作用，重點(diǎn)強化了對崗位職工的技能培訓，重點(diǎn)崗位和要害崗位員工的操作行為習慣、人員的不安全行為、“三個(gè)百分百、三個(gè)全覆蓋”達標活動(dòng)等，納入職工日常必學(xué)必會(huì )課程，每月進(jìn)行一次檢查驗收，對檢查不合格的給予及時(shí)強化學(xué)習，再次不合格的下崗培訓，經(jīng)培訓考試合格后方可上崗，進(jìn)一步提高了員工的崗位操作標準和安全自我控制能力，全面推動(dòng)礦井安全管理水平穩步提升。

（文 吳瓊華  蓋飛）

責任編輯：韓鵬飛