五陽(yáng)煤礦牢固樹(shù)立“抓安全就要抓變化、抓變化就是抓安全”的理念，精確壓實(shí)變化安全管控，科學(xué)減少變化、有效管控變化。

該礦不斷深化變化的分級、分類(lèi)及過(guò)程、閉環(huán)管理，嚴格執行變化環(huán)節時(shí)間、空間、人員“三鎖定”。 嚴格執行變化管理“六個(gè)程序”“六個(gè)必須”“六個(gè)到位”，深入推行礦、科、隊、班組及現場(chǎng)人員“五位一體”的變化環(huán)節立體化管控模式，確保變化全過(guò)程安全受控，全方位閉合管理。

同時(shí)，該礦緊扣變化“超前、作風(fēng)、執行”管理，扎實(shí)推進(jìn)“超前預測、深入基層、緊跟循環(huán)、緊盯工序”變化安全包保機制；突出采掘銜接，系統調整，大型設備的運輸、安裝、區域性停產(chǎn)大型檢修等首節工序、關(guān)鍵環(huán)節和末節工序的流程管理和現場(chǎng)監控；強化突發(fā)性、臨時(shí)性、偶然性項目審批程序和處置流程的執行監察；構建標準化、程序化、網(wǎng)絡(luò )化、實(shí)效化、精準化、精益化的“六化”變化管理運行機制，提高變化處置效率，杜絕變化監管盲區，確保變化管控實(shí)時(shí)到位。

（文 張錦秀 張星）

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