為樹(shù)牢全員算賬意識，構建“算賬文化”，進(jìn)一步優(yōu)化基層廠(chǎng)內部經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，連日來(lái)，煤基清潔能源公司從成本管控入手，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)數據分析表格的應用，推動(dòng)“粗放賬”向“精細賬”轉變，持續深化基層經(jīng)營(yíng)管理水平。

該公司自行設計的經(jīng)營(yíng)數據分析表可以對基層廠(chǎng)涉及到的消耗費用進(jìn)行全面精細梳理，利用EXCEL軟件將原始錄入數據自動(dòng)生成圖表，進(jìn)一步對人工、勞務(wù)明細、水、電消耗、出庫明細、維修、檢驗消耗和現場(chǎng)設備消耗量等方面的實(shí)時(shí)數據進(jìn)行全方位分析，實(shí)現日統計、月分析、年對比，形成同比、環(huán)比數據分析，一眼就分辨得出哪里好，哪里需要改進(jìn)。

當下集團上下正全力構建“算賬文化”，煤基清潔能源公司將堅持以經(jīng)濟效益為發(fā)展導向，把“算賬文化”的成果作為指導經(jīng)營(yíng)、驗證經(jīng)營(yíng)、總結經(jīng)營(yíng)規律的依據，不斷提升企業(yè)精益化管理水平，堅決打好180項目扭虧脫困攻堅戰。

（文 張訓理）

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