9月11日一大早，余吾煤業(yè)公司黨政領(lǐng)導冒著(zhù)小雨在辦公樓前廣場(chǎng)，為剛剛做完工間操的員工發(fā)放降本增效的宣傳材料，將該公司降本增效宣傳活動(dòng)推向了高潮。

      今年以來(lái)，余吾煤業(yè)公司將降本增效作為工作的主戰場(chǎng)，采取業(yè)務(wù)歸口、集中管理，超前布置、及時(shí)閉合，部門(mén)實(shí)施、分管把關(guān)，指標分解、總量控制，源頭管理等措施和辦法，在礦區營(yíng)造出了“人人降成本  個(gè)個(gè)增效益”的濃厚氛圍。

      為了引導廣大職工認清形勢、承擔壓力，該公司充分利用調度會(huì )、中心組會(huì )議、黨支部書(shū)記例會(huì )以及科隊務(wù)聯(lián)席會(huì )等時(shí)間，大力開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，并成立了宣講形勢和服務(wù)職工領(lǐng)導組，由總經(jīng)理、黨委書(shū)記親自?huà)鞄?，深入到基層隊組開(kāi)展形勢任務(wù)宣講，逐級傳遞壓力，并通過(guò)發(fā)放宣傳材料、群發(fā)降本增效短信、在電視臺、廣播站制作降本增效專(zhuān)欄等形式，引導廣大干部員工深刻認識到當前企業(yè)面臨的嚴峻挑戰，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況，以及企業(yè)的應對措施和降本增效的相關(guān)要求，讓廣大員工進(jìn)一步樹(shù)立市場(chǎng)競爭意識、憂(yōu)患意識和成本意識，營(yíng)造全員參與降本增效的濃厚氛圍。                            

       （文        李姣艷 ）

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