（ 特約記者 李潞  李雪芳 崔華軍 ）高河能源公司綜采一隊認真總結去年兩起輕傷事故教訓，緊密結合自身實(shí)際，在開(kāi)展“三個(gè)百分之百”達標的安全主題活動(dòng)中，強化管理保安全。

        該隊在安全管理中細化多項措施消滅安全管理死角。一是堅持事前控制、隱患追究與事后問(wèn)責相結合。凡出現預防重大事故措施不落實(shí)和存在重大安全生產(chǎn)隱患的，對管理人員進(jìn)行嚴肅的責任追究。二是加強機電設備管理。該隊認真執行機電設備定期維護制度，制定完善了各種機電設備檢查維護臺賬，并利用周二五時(shí)間和班前會(huì )對該隊機電工進(jìn)行培訓，確保機電設備的正常運轉。三是各級干部和管理人員出現違章指揮的，屬初犯的停職檢查，出現第二次違章的，免去相應管理職務(wù)。工人違章作業(yè)，屬初犯的要停工檢查，屬于第二次違章的，要安排待崗。在恢復工作前要用相應的崗位標準進(jìn)行考核檢查。四是發(fā)現安全技術(shù)措施執行不到位、安全設施不完善、使用不規范又沒(méi)有得到事前批準的情況，追究業(yè)務(wù)技術(shù)人員現場(chǎng)檢查不到位的責任。五是對現場(chǎng)整改查出的問(wèn)題，當時(shí)能解決的必須當時(shí)解決。需要逐步解決的，各班組不論大小都要整理上報并拿出具體的整改措施和意見(jiàn)進(jìn)行檢查驗收。

責任編輯：韓鵬飛