余吾煤業(yè)緊密?chē)@年初安全生產(chǎn)特點(diǎn)、節日安全管理難點(diǎn)和現場(chǎng)安全工作重點(diǎn)，堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖，以安全宣傳教育培訓、壓實(shí)“三個(gè)責任”、現場(chǎng)監督為抓手，強化安全管理，夯實(shí)安全基礎，聚焦全力打好安全“開(kāi)局仗”。

該公司牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，堅持把安全放在各項工作首位，以積極的態(tài)度、科學(xué)的方法、有力的措施，向優(yōu)化布局、精心組織要產(chǎn)量、進(jìn)尺。

該公司層層落實(shí)安全管理責任，要求各級管理人員切實(shí)履職盡責，嚴抓關(guān)鍵人員管控、嚴抓現場(chǎng)安全管理，嚴查人的不安全行為、嚴查零星施工作業(yè)。分管領(lǐng)導抓好專(zhuān)業(yè)管理、區域管理，做好分管范圍工作安排部署。業(yè)務(wù)科室強化監督檢查和結果考核，剖析深層次原因，指出改進(jìn)方向?；鶎雨牻M抓實(shí)現場(chǎng)、班組、隱患排查，嚴格落實(shí)責任，超前預防預控，確保各項工作落到實(shí)處。班組及時(shí)糾正現場(chǎng)不規范行為，逐步養成良好作業(yè)習慣。員工加強崗位應知應會(huì )知識學(xué)習，能夠識風(fēng)險、辨風(fēng)險、防風(fēng)險，按章規范操作，杜絕蠻干行為。

該公司針對一季度的季節特點(diǎn)和現場(chǎng)重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，加強安全專(zhuān)盯和巡查，強化安全動(dòng)態(tài)監管、過(guò)程控制。深入開(kāi)展“壓實(shí)責任、轉變作風(fēng)、強化落實(shí)”，突出抓好頂板、一通三防、機電運輸及設備維護等安全管理，確保重大安全風(fēng)險有效防控，保證年度安全良好開(kāi)局。

（文 常偉 李曉艷 劉明星）

責任編輯：李世臣