新年伊始，王莊煤礦認真貫徹落實(shí)集團安全一號文件精神，在安全生產(chǎn)上瞄準“零事故”目標，超前部署，明確責任，通過(guò)強化職工安全意識、嚴格責任落實(shí)、加大監管力度、提升執行力等舉措，堅定邁好新年“第一步”。

安全意識提高到位。該礦將安全文化培育作為安全管理的重要支撐，把安全理念逐級滲透到區隊、班組、崗位和個(gè)人，認真吸取各類(lèi)事故教訓，深刻反思、警鐘長(cháng)鳴。積極發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒體優(yōu)勢，大力開(kāi)展安全形勢宣傳教育，明確礦井當前發(fā)展重點(diǎn)工作，增強宣傳教育的覆蓋面和影響力。不斷創(chuàng )新安全教育形式，開(kāi)展“迎新年、囑平安”活動(dòng)，到生產(chǎn)一線(xiàn)送安全毛巾、平安果和安全囑托，不斷提升廣大干部職工安全意識。

安全責任落實(shí)到位。該礦始終把安全工作擺在突出位置，逐級簽訂安全目標責任書(shū)，層層分解落實(shí)安全目標任務(wù)，加強礦井全員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況考核管理，健全激勵約束機制，對目標完成情況和安全生產(chǎn)責任制履責情況每月一考核一兌現，切實(shí)提升安全自主管理水平。他們建立完善安全責任體系，對安全責任體系的重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細分工，進(jìn)一步完善各崗位雙重預防、職業(yè)健康和安全生產(chǎn)標準化等責任內容，構建職責完善的安全管控體系。該礦還嚴抓安全工作兜底考核問(wèn)責，推行全員安全責任制考核，確保人人承壓、主動(dòng)做好安全工作。

安全監督管控到位。該礦牢固樹(shù)立“消滅一處隱患就是防范一起事故”的理念，強化全方位隱患排查治理和現場(chǎng)薄弱環(huán)節管控。發(fā)揮跟班管理人員、班組長(cháng)、安監員現場(chǎng)監管作用，強化開(kāi)工前安全檢查確認和班中巡查監控，嚴格控制安全不放心人管理。不斷加強現場(chǎng)檢查、突擊檢查、專(zhuān)業(yè)檢查等各類(lèi)監督檢查的效果，落實(shí)安全監管職責和專(zhuān)業(yè)監管職責，提高突擊檢查和定期檢查的頻次和密度，全面排查分析隱患點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，健全完善保護監控設施，提高檢查檢測手段，確保隱患查得出、控得住，堅決消除管理盲區。

安全制度執行到位。該礦高度重視“節日”期間安全管理，制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案，加強現場(chǎng)隱患排查治理，各級管理人員帶頭執行跟班值班、帶班下井和請銷(xiāo)假等制度，尤其是疫情期間，減少外出、減少應酬，確保礦區的安全生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)，他們還加強應急救援管理，嚴格應急救援演練、崗位培訓，全力提升礦井整體安全保障能力，力爭實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”。

（文 矯治 孟濤濤）

責任編輯：崔婷婷