面對整合礦井資金運轉困難，機構繁冗、人員較多的實(shí)際，王莊礦打出組合拳為整合礦井“減負瘦身”，進(jìn)一步提高整合礦經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

      整合礦井督導中心是王莊礦為督查指導各整合礦井的安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)工作而成立的專(zhuān)門(mén)機構。在低迷的煤炭市場(chǎng)形勢下，處于技改建設期的各整合礦井處于發(fā)展瓶頸期，現有的資金、人員、機構等因素使整合礦井難以維持。日前，王莊礦領(lǐng)導班子決定，解散設在臨汾的整合礦井督導中心，機構只保留主任和書(shū)記等黨政正職兩人外，年底前將對機構人員進(jìn)行分流完畢。對整合礦督導工作，今后將臨時(shí)從主體礦相關(guān)部門(mén)抽調人員進(jìn)行，不設置常駐機構，其他臨時(shí)人員由各整合礦井根據情況進(jìn)行安排處置。

      王莊礦還將權力充分返還整合礦，除安全監管、業(yè)務(wù)幫帶等工作外，將所有經(jīng)營(yíng)管理、技改建設等權力全部歸還給整合礦井，讓整合礦井以寬泛的自主權力、寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使整合礦井輕裝上陣，從而加快加緊推進(jìn)礦井技改建設步伐。

（文 楊武軍 楊靜?。?/p>

責任編輯：韓鵬飛