?年終歲尾，焦化公司關(guān)口前移，重心下沉，著(zhù)力強化培訓教育、隱患整治、風(fēng)險管控，確保年底安全生產(chǎn)平穩運行。

強化培訓教育。焦化公司從抓職工安全思想教育入手，采取公司安全例會(huì )、崗位儀式、現身說(shuō)法等形式，重點(diǎn)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，結合事故案例，對貫徹安全生產(chǎn)法律法規進(jìn)行解讀宣講，加強對事故案例的學(xué)習，組織職工認真討論，把事故分析透徹，從中吸取教訓，提高應對和解決安全生產(chǎn)新情況、新問(wèn)題的能力。

強化隱患整治。焦化公司實(shí)施隱患分類(lèi)定級管理，以各生產(chǎn)崗位為切入點(diǎn)，每周五安全生產(chǎn)風(fēng)險排查，通過(guò)在有危險因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和有關(guān)設施、設備上設置安全警示標志和崗位風(fēng)險告知牌，及時(shí)提醒生產(chǎn)作業(yè)人員注意安全操作。并建立全員、全過(guò)程、全覆蓋的隱患排查治理體系，梳理匯總檢查發(fā)現的隱患和問(wèn)題，及時(shí)制定針對性措施，以“五定表”的形式通知問(wèn)題單位整改，并監督問(wèn)題的落實(shí)，形成安全隱患從發(fā)現、督促到整改、落實(shí)再到監督、反饋的閉合管理。

強化風(fēng)險管控。焦化公司牢牢抓住風(fēng)險預控這個(gè)重點(diǎn)，對照“問(wèn)題清單、責任清單、整改清單”，逐項逐條落實(shí)問(wèn)題整改情況、現場(chǎng)安全管理和職工現場(chǎng)行為是否達標等情況復查，在責任追究上做到盡職照單免責、失職照單問(wèn)責，以高度的責任感，嚴抓不安全問(wèn)題的整改和落實(shí)，為安全生產(chǎn)打牢基礎。

（文 崔倩倩）

責任編輯：崔婷婷