在歲末年尾之際，為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，牢固樹(shù)立安全管理理念，漳村煤礦通過(guò)嚴把安全教育關(guān)、隱患排查關(guān)、制度落實(shí)關(guān)，筑牢安全防線(xiàn)，確保全年完美收官。

嚴把安全教育關(guān)，擰緊安全“思想閥”。該礦堅持“安全學(xué)習能保命，安全學(xué)習能保飯碗”的理念，積極創(chuàng )新安全宣傳教育方法和載體，充分利用廣播、微信、宣傳欄、電子顯示屏等宣傳載體加強安全知識宣傳；利用班前會(huì )、科隊務(wù)聯(lián)席會(huì )等宣傳陣地，組織職工學(xué)習松藻“9.27”火災、山西“11.4”瓦斯和“11.11”透水等事故案例，進(jìn)行舉一反三，不斷強化安全“紅線(xiàn)意識”；在井下、地面重點(diǎn)崗位、要害場(chǎng)所，醒目處懸掛安全標識，時(shí)刻提醒職工遵章作業(yè)，擰緊職工安全“思想閥”。

嚴把隱患排查關(guān)，鎖緊安全“保險扣”。歲末年尾，該礦以安全隱患“零容忍”的決心和手段，對礦井的生產(chǎn)環(huán)節系統、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、安全管理，以及設備檢修、安裝、搬家到面、過(guò)地質(zhì)構造等非正常作業(yè)，進(jìn)行全面細致的大排查，做到全履蓋、無(wú)死角、無(wú)遺漏；對查出的隱患切實(shí)做到追查處理、通報考核、定措施、落實(shí)責任、完成時(shí)限、定應急預案“六落實(shí)”，確保隱患整治落實(shí)效果，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

嚴把制度落實(shí)關(guān)，加固“安全鎖”。該礦嚴格管理干部24小時(shí)值班和現場(chǎng)跟班、帶班制度，明確分管領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導與實(shí)施領(lǐng)導的責任。生產(chǎn)科、調度室切實(shí)抓好生產(chǎn)過(guò)程環(huán)節控制，消除指導工作單靠會(huì )議室安排、辦公室電話(huà)調度等現象，堅持工作有布置、有安排。各級安全生產(chǎn)管理人員與采煤、掘進(jìn)及生產(chǎn)輔助隊組的主要負責人不僅要完成規定的下井次數，還要提高跟班、帶班質(zhì)量，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的巡視檢查，全面掌握當班井下的安全情況，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。所有業(yè)務(wù)科室下井管理人員認真落實(shí)包隊包面管理，下井必須深入所包區域，填報安全隱患或進(jìn)行下井寫(xiě)實(shí)，并逐日保存下井記錄，安監部門(mén)不定期進(jìn)行抽查、考核。

（文 程瑞瑞）

責任編輯：郝佳麗