五陽(yáng)煤礦結合年終歲尾工作頭緒多、職工思想活躍的實(shí)際，堅持安全教育不斷線(xiàn)、責任落實(shí)不松勁、現場(chǎng)管理不放松，多措并舉確保安全生產(chǎn)。

該礦為進(jìn)一步提升全員安全意識，在全礦開(kāi)展“3+X”安全宣講、“學(xué)規范、學(xué)規程”活動(dòng)、“安全家書(shū)、安全微視頻”進(jìn)隊組等多種宣講活動(dòng)，并聚焦“20種安全不放心”，利用班前會(huì )進(jìn)行全面排查，針對性地進(jìn)行安全幫教，著(zhù)力解決個(gè)別職工安全意識不強、安全技能不足的問(wèn)題。

緊盯關(guān)鍵節點(diǎn)，該礦各級領(lǐng)導干部把安全作為調研主題，深入到安全生產(chǎn)管理“薄弱”隊組、生產(chǎn)條件變化隊組、作業(yè)地點(diǎn)偏遠隊組、零散崗位多的隊組，主動(dòng)問(wèn)需于隊組，深入研判隊組問(wèn)題，找準問(wèn)題開(kāi)“良方”，跟班隊干、班組長(cháng)結合工作實(shí)際對重要崗位、單獨崗位和關(guān)鍵工序和環(huán)節監督把關(guān)，共產(chǎn)黨員、青監崗員、群監網(wǎng)員立足崗位查隱患堵漏洞反三違，確保責任落實(shí)到位。

立足現場(chǎng)管理，該礦以精益思維落實(shí)線(xiàn)塊管理，關(guān)口前移，重心下移，特殊時(shí)期包保組深入包保隊組進(jìn)行專(zhuān)項隱患排查、跟班寫(xiě)實(shí)等，解決基層隊組安全生產(chǎn)難題；各隊組提前對危險源和風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行辨識，制定安全防范措施，對措施執行監督落實(shí)；各班組嚴格落實(shí)互保聯(lián)保制度，嚴查細找安全隱患，努力消除人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，全力確保礦井安全生產(chǎn)。

（文 李曉慧 程志強）

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