12月份，正是各項工作建設的關(guān)鍵期、收尾期，也是完成全年目標的沖刺階段和決戰階段。羿神能源公司抓住安全管理工作命脈，從三個(gè)方面入手，全力做好年終歲尾安全生產(chǎn)工作。

重宣教 筑牢安全思想防線(xiàn)。該公司結合實(shí)際，充分利用崗前培訓、安全例會(huì )、班組安全活動(dòng)等，扎實(shí)開(kāi)展安全事故案例學(xué)習、安全反思討論，讓員工牢記安全職責，深刻吸取事故教訓；結合自身崗位對案例進(jìn)行再教育、再剖析，共同查找在現場(chǎng)作業(yè)中問(wèn)題“癥結”，發(fā)現解決問(wèn)題的思路，以最有力的工作措施抓好安全問(wèn)題。同時(shí)，加強對職工“學(xué)”與“干”的統籌部署，扎實(shí)推進(jìn)職工標準化作業(yè)培訓，做到班前有學(xué)習，定期有考試，使安全理念深入人心。

強管控 確保設備穩定運行。按照冬季安全生產(chǎn)要求，積極采取排查整治、跟蹤問(wèn)效等措施，深入推進(jìn)安全專(zhuān)項整治工作。根據現場(chǎng)實(shí)際情況，確定重點(diǎn)設備的防護部位及防護責任人，將設備安全作為重中之重，做到提前謀劃、超前防范；針對重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節，逐一對管道、閥門(mén)進(jìn)行檢查，確保防凍防護工作不留死角。定期組織人員對重點(diǎn)地段、重點(diǎn)設備、危險源進(jìn)行“地毯式巡查、檢查”，發(fā)現漏水、漏氣、漏油等現象及時(shí)處理，確保設備安全。

抓細節 提升本質(zhì)安全水平。以問(wèn)題“零遺漏”、整改“零容忍”、處罰“零放過(guò)”的態(tài)度抓安全隱患整改，以點(diǎn)帶面將安全工作抓緊抓實(shí)抓好。同時(shí)緊盯外委施工作業(yè)，強化安全監管措施，要求外委施工作業(yè)上標準崗、干標準活，從勞動(dòng)保護用品規范穿戴到施工作業(yè)現場(chǎng)管理標準，嚴格執行各項安全管理制度，為避免安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，確保各項任務(wù)有序進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。另外，從源頭上把好關(guān)口，全面排查員工疲勞上崗、精力不集中、情緒不穩定等情況，加強“五必談、五必訪(fǎng)”工作，杜絕出現“人的不安全行為”。

（文 呂莎莎）

責任編輯：郝佳麗