在決戰年終的關(guān)鍵時(shí)期，王莊煤礦深刻吸取近期各類(lèi)事故教訓，不斷提升安全管理水平，夯實(shí)安全基礎，確保安全生產(chǎn)各項工作有序開(kāi)展。

該礦對照問(wèn)題抓整改，對照標準定措施，在安全管理上從科隊到班組，從個(gè)人到崗位，出臺精準化措施，進(jìn)一步加強時(shí)間、地點(diǎn)、人的安全管理，消除各類(lèi)不安全因素，以實(shí)際行動(dòng)把集團安全生產(chǎn)工作部署會(huì )精神落實(shí)到位，確保人人遵章作業(yè)，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。

該礦在每天的班前會(huì )、周二、五安全學(xué)習會(huì )上組織干部職工深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述；學(xué)習近期全國發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，總結原因，吸取教訓。同時(shí)研討如何把堅持人民至上、生命至上的“紅線(xiàn)”意識落實(shí)到行動(dòng)上，轉化為剛性標準和具體行動(dòng)。

該礦各隊組將“不放心人”作為精準管理的重點(diǎn)，對不熟悉作業(yè)規程、缺乏安全知識、情緒不穩等各類(lèi)“不放心”人員，按照一幫一的原則，針對性地組織家屬、黨員、隊干開(kāi)展安全幫教、嚴格現場(chǎng)管理和現場(chǎng)監督工作，有效控制不放心人員的違規作業(yè)行為，從源頭杜絕安全隱患。

該礦還深入開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)，重點(diǎn)排查頂板、“一通三防”、機電運輸及消防系統等方面隱患，對查出的隱患，剖析成因，制定整改方案，落實(shí)整改措施，明確整改責任，限定整改時(shí)間；對重大隱患實(shí)行分類(lèi)管理、分級負責和專(zhuān)人督辦，做到定責任人、定單位、定時(shí)間、定標準、定驗收人，實(shí)現零風(fēng)險、零隱患，為今年工作收好尾、明年工作開(kāi)好頭打下堅實(shí)基礎。

   （文 王鵬娟 矯治）

責任編輯：李世臣