面對持續低迷的煤炭市場(chǎng)形勢，五陽(yáng)礦嚴把成本支出關(guān)，材料消耗關(guān)，科技創(chuàng )新關(guān)，以節支降耗增效為抓手確保礦井穩定健康發(fā)展。

      嚴把成本支出關(guān)。該礦大力推行科室、區隊責任成本管理，進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)成本管控，細化崗位職責和流程設置，規范和優(yōu)化支出程序，嚴格勞務(wù)費用結算管理與工程立項管理；對現有設備、材料全面進(jìn)行摸底，進(jìn)一步盤(pán)活資源、處置廢舊、清倉利庫，實(shí)現零庫存，減少設備租賃費用；加強工具類(lèi)設備修復管理，提高設備使用壽命。

      嚴把材料消耗關(guān)。該礦持續加大材料監管力度，對材料的消耗實(shí)施全程跟蹤管理。制定落實(shí)設備嚴禁空載運行和重載啟動(dòng)考核管理制度，并嚴格外轉電管控；對工程設計施工實(shí)行定額成本預算管理；強化材料領(lǐng)用管理，在日清日結的基礎上，對費用預算及實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行統計、分析、對比，有效減少材料浪費。

      嚴把科技創(chuàng )新關(guān)。該礦大力推進(jìn)科技創(chuàng )新，深入開(kāi)展小改小革活動(dòng)，積極為員工搭建技改創(chuàng )新的平臺，激發(fā)員工的創(chuàng )新動(dòng)力，充分發(fā)揮員工的最大效能，把干部職工積極參與技術(shù)改造、科技創(chuàng )新作為降本增效的重要途徑之一，促進(jìn)礦井平穩發(fā)展。

（文 楊沛）

責任編輯：韓鵬飛