進(jìn)入四季度，余吾煤業(yè)堅持“事故可防可控”的理念，多措并舉，強化安全風(fēng)險防控管理，確保了礦井安全生產(chǎn)工作的有序推進(jìn)。

該公司以各類(lèi)風(fēng)險源和監管薄弱環(huán)節作為安全管理重點(diǎn)，健全安全風(fēng)險評估、預警、控制和應急管理為一體的事故超前預防機制，堅持隱患就是事故的理念，狠抓隱患排查治理。建立公司、科室、隊組、班組“四級隱患排查整改系統”，嚴格落實(shí)安全區域負責制和區域隱患排查治理整改制度，做到安全風(fēng)險超前辨識、過(guò)程控制、閉環(huán)管理。同時(shí)，該公司把安全監管的重點(diǎn)放在生產(chǎn)現場(chǎng)，強化現場(chǎng)安全監督檢查，加強跟班、帶班、班組長(cháng)、安全員的現場(chǎng)管控，突出重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的安全管理，并嚴格明確責任分工，確保各個(gè)管理環(huán)節都處在受控狀態(tài)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

在此基礎上，該公司按照雙重預防管理機制和隱患排查治理工作程序，對各基層隊組隱患排查治理和整改落實(shí)進(jìn)行全過(guò)程監督管理，將安全隱患挺在風(fēng)險前、將事故挺在隱患前，并及時(shí)治理進(jìn)行消除，實(shí)現了隱患查處閉環(huán)管理，為礦井的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

（文 常偉 李曉艷）

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