?在潞安化工集團籌組改革的特殊時(shí)期，五陽(yáng)煤礦緊緊圍繞抓安全、保穩定、促改革各項發(fā)展要求，通過(guò)加強宣傳引導，強化責任落實(shí)，全面化解風(fēng)險隱患，為改革發(fā)展營(yíng)造安全穩定的環(huán)境。
該礦充分利用微信、廣播、電子屏等媒體第一時(shí)間發(fā)布、推送相關(guān)報道，并利用黨委理論學(xué)習中心組、支部“三會(huì )一課”、講師團宣講等形式，將會(huì )議精神貫徹到礦井的各個(gè)角落，凝聚起廣大干部職工支持改革、參與改革的強大合力。

同時(shí)，該礦按照新安全生產(chǎn)標準化管理體系要求，抓住辨識管控重大風(fēng)險、排查治理重大隱患兩個(gè)關(guān)鍵，對生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行全方位、全過(guò)程辨識，梳理匯總各類(lèi)安全風(fēng)險，對井上下重點(diǎn)區域開(kāi)展安全隱患大排查，對查出的隱患，按照“五定”要求，制定問(wèn)題清單和整改措施，確保安全管理無(wú)盲區、無(wú)漏洞。

在抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，該礦重點(diǎn)抓好不放心人員的思想工作，以“三零”創(chuàng )建工作為切入點(diǎn)，著(zhù)力化解職工群眾身邊的不穩定因素，不斷提高基層科隊治理能力和水平，并對重點(diǎn)人員采取思想教育、安全幫教、親情感化、“感恩·重塑”拓展訓練等舉措，確保重點(diǎn)人員管控到位、幫教措施到位，為礦井改革穩定發(fā)展創(chuàng )優(yōu)環(huán)境。

（文 張錦秀 張星）

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