“最好的時(shí)光已經(jīng)過(guò)去，最壞的時(shí)候可能還沒(méi)有到來(lái)”。五陽(yáng)礦面對當前嚴峻的市場(chǎng)形勢，引導全礦干部職工認識危機、應對危機，堅定發(fā)展的信心，實(shí)現逆勢而為、逆勢有為。

精選題  深解讀

       該礦組織1300多名黨員，分四期，開(kāi)展為期8天，48個(gè)課時(shí)的黨員培訓活動(dòng)，是本次形勢任務(wù)教育活動(dòng)的一個(gè)重要舉措。五陽(yáng)礦黨委選取政工部門(mén)理論水平較高的骨干力量組成“形勢任務(wù)”宣講團，分別從“形勢任務(wù)”、“道路自信、理論自信、制定自信”、“如何進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用”、“集團1234黨建工作新模式”、“黨風(fēng)廉政建設”等方面精心選題。擬定講課提綱，確定宣講內容。宣講團成員經(jīng)過(guò)深入調查、備課、撰寫(xiě)大型講義、并先期試講，反復修改，最終于8月20日開(kāi)講。宣講內容涉深入闡述當前形勢下，干部職工該如何正確認識、準確把握，怎樣挖掘優(yōu)勢、發(fā)揮潛能，將優(yōu)勢發(fā)揮到極限，把危機降到低限。

知形勢  明任務(wù)

       在所有黨員干部分期進(jìn)行形勢任務(wù)教育培訓的同時(shí)，五陽(yáng)礦加大宣傳力度，不斷擴大學(xué)習范圍、多措并舉、分步推進(jìn)，組織專(zhuān)職講師團走基層、進(jìn)隊組、到一線(xiàn)進(jìn)行專(zhuān)題巡講，讓全礦上下，無(wú)論是干部職工還是群眾家屬都認清形勢、明確目標、形成強大合力來(lái)共同面對市場(chǎng)危機。該礦將形勢任務(wù)教育延伸到班前會(huì )，結合各隊組的實(shí)際，圍繞安全生產(chǎn)，強化管理，明確分工，加強制度執行力和現場(chǎng)管理能力，積極開(kāi)展節支降耗、降本增效活動(dòng)。

談感悟  聚合力

       “你們單位在降本增效方面有什么具體措施？”“就我們領(lǐng)料工作來(lái)說(shuō)，從前是棉紗一抓一大把，釘子一領(lǐng)一大堆?，F在是棉紗一兩一兩稱(chēng)，釘子一個(gè)一個(gè)數?！边@是該礦電視采訪(fǎng)中的一個(gè)片段。  五陽(yáng)礦通過(guò)電視、廣播、報紙、宣講團、道德講堂等多種形式擴大鞏固形勢任務(wù)教育成果。特別是近期電視臺開(kāi)設的“形勢任務(wù)大家談”欄目，圍繞面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，如何認識危機、超越危機、化危為機？如何實(shí)施成本管控、降本增效等舉措，開(kāi)展大討論活動(dòng)，共尋企業(yè)發(fā)展“良方”。上至黨政工領(lǐng)導干部，下到一線(xiàn)隊組員工，積極踴躍參與討論，從思想觀(guān)念、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平、創(chuàng )新能力、工作業(yè)績(jì)等方面擺問(wèn)題、找差距，集思廣益，謀求降本增效、集約高效的企業(yè)發(fā)展之路。

(文    張月紅 史文晉)

責任編輯：楊萍