10月27日下午5點(diǎn)，高河能源積極開(kāi)展無(wú)計劃停風(fēng)事故應急演練桌面推演，進(jìn)一步完善應急處置流程，提高各級指揮人員對井下無(wú)計劃停風(fēng)事故應急救援綜合處置能力，保障礦井安全穩定運行。

桌面推演是指在室內通過(guò)角色扮演和情景模擬方法進(jìn)行事故處置演練。本次推演以高河能源井下中央主扇發(fā)生無(wú)計劃停風(fēng)事故為背景，模擬成立搶險救災指揮部，圍繞無(wú)計劃停風(fēng)事故的事前、事發(fā)、事中及事后應急處置，設計了先期應急響應、專(zhuān)項應急處置、應急現場(chǎng)恢復、技術(shù)支持及保障、總結評估等環(huán)節。

按照演練方案，高河能源中央主扇發(fā)生無(wú)計劃停風(fēng)，調度室接到匯報后，立即啟動(dòng)《主扇無(wú)計劃停風(fēng)應急預案》，第一時(shí)間通知相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)負責人到調度室集合，成立應急救援指揮部。模擬無(wú)計劃停風(fēng)事故發(fā)生的情景，各情景處置人員進(jìn)行現場(chǎng)判斷處理，該公司領(lǐng)導對各情景處置人員提出要求，并對處置人員的回答進(jìn)行點(diǎn)評。

該公司要求，應急指揮部成員要進(jìn)一步熟練應急處置的程序和要領(lǐng)，做到熟記于心，保障應急處置時(shí)忙而不亂、井然有序；各業(yè)務(wù)部室及隊組主要崗位人員要加強學(xué)習，精通業(yè)務(wù)，熟悉井下重點(diǎn)環(huán)節、避災路線(xiàn)和應急處置程序，積極配合好指揮部應急處置工作；應急指揮體系所有成員要做好24小時(shí)隨時(shí)行動(dòng)的思想準備，做到召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之必勝；要進(jìn)一步強化應急基礎知識和技能學(xué)習，做到井下全員百分百熟悉避災路線(xiàn)、百分百熟練自救器盲戴；要做好日常應急物資、應急裝備、避災路線(xiàn)標識及通訊系統檢查，做到全員自救器完好、井下各類(lèi)標識清晰、電話(huà)暢通、單架、止血帶等醫療物資配備齊全，全面保障應急處置緊張有序。

(文 連雅男 趙宇)

責任編輯：李世臣