三季度以來(lái)，煤基精細化學(xué)品公司通過(guò)學(xué)習事故案例、開(kāi)展隱患排查、強化現場(chǎng)安全，鎖緊思想教育、隱患排查、親情呵護三把鎖，消除事故隱患，強化崗位人員的安全意識，加強現場(chǎng)安全管理，筑牢安全防線(xiàn)。

強化警示教育 上好安全思想鎖。該公司安全管理部制定下發(fā)《歷年事故案例匯編》，各車(chē)間制定學(xué)習安排，利用交接班會(huì )、夜班學(xué)習時(shí)間組織崗位人員觀(guān)看事故警示教育片，學(xué)習典型事故案例，開(kāi)展事故警示教育大討論，提醒教育員工上標準崗，干放心活，將安全警示教育掛在嘴上、記在心里、落實(shí)在行動(dòng)上，遠離違章。同時(shí)，創(chuàng )新宣教形式，深入挖掘崗位員工在規范操作、排查隱患等方面的安全典型故事，宣傳好員工的身邊故事，用正面引導的方式激發(fā)員工爭當“安全人”的行動(dòng)自覺(jué)。

嚴格隱患排查 上好安全防范鎖。為提高裝置安全保障能力，該公司組織成立兩支安全督查小分隊，以安全“走動(dòng)式管理”全面開(kāi)展隱患排查工作。并結合“守規矩、講執行、嚴處罰”專(zhuān)項活動(dòng)，把防范安全生產(chǎn)事故作為重中之重，緊盯現場(chǎng)隱患問(wèn)題和薄弱環(huán)節，嚴抓隱患的整改與銷(xiāo)項，強化對管理人員、技術(shù)人員、操作人員守規矩、講執行情況的監督檢查，做到“全覆蓋”排查、“零容忍”整改，將一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。此外，該公司召開(kāi)安全月度會(huì )議，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標、重點(diǎn)工作完成情況、隱患排查存在問(wèn)題及當月裝置安全運行等方面工作總結、分析，對下月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，強化安全風(fēng)險防范，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

筑牢安全防線(xiàn) 上好安全親情鎖。該公司充分發(fā)揮安全協(xié)管親情文化的“導向力”“約束力”“輻射力”作用，以親情安全文化引領(lǐng)為導向，創(chuàng )新開(kāi)展“線(xiàn)上”親情幫教工作，用濃濃的親情筑起牢固的安全生產(chǎn)二道防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習教育、結對幫扶等方式促使其解決思想上、工作上的不安全問(wèn)題，全面激活安全“細胞”，確保安全管理無(wú)死角，為實(shí)現全年安全目標提供堅實(shí)保障。

（文 李華靜）

責任編輯：崔婷婷