9月15日下午，潞安化工集團副總經(jīng)理呂維赟帶領(lǐng)相關(guān)處室負責人到余吾煤業(yè)公司調研指導。

到礦后，呂維赟深入該公司井下S5206綜采工作面進(jìn)行了實(shí)地查看，現場(chǎng)詳細了解了工作面綜采設備配套、地質(zhì)構造、巷道布置、煤炭?jì)α?、瓦斯治理、生產(chǎn)組織及安全管控等情況。

上井后，呂維赟聽(tīng)取余吾煤業(yè)公司負責人對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、集約高效、瓦斯綜合治理、人員結構、重點(diǎn)工程推進(jìn)、采掘銜接規劃以及落實(shí)集團工作部署會(huì )精神行動(dòng)方案等方面的匯報。

呂維赟強調，當前正值國資國企改革特殊時(shí)期，余吾煤業(yè)要多舉措做好安全管理工作，做到責任到位、排查到位、管控到位，確保礦井安全穩定；要理順開(kāi)支渠道、摸清支出水平、找準控制節點(diǎn)，進(jìn)一步增強材料管理的精細管控、超前預控，提升精益化管理水平，降低噸煤成本；要以超前思路、超前管理、系統思維，持續優(yōu)化瓦斯抽采模式，探索瓦斯抽采新技術(shù)，進(jìn)一步提升瓦斯綜合治理水平；要加大現場(chǎng)機電設備的監督、檢查、管理力度，加強設備維修保養，提高使用率，保證最大限度發(fā)揮設備性能，推動(dòng)設備管理水平不斷提升；要深入探索充填開(kāi)采等新技術(shù)的應用，提高資源回收利用率，減少資源浪費，確保企業(yè)可持續發(fā)展。

（文/圖 楊利軍 常偉）

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